课程将从数据的角度引导管理者认知代际差异，给企业、行业带来的冲击，帮助管理者识别代际差异给企业内外部管理带来的深刻影响；传授轻有力“一招三式”，在反转时代帮助管理者提升领导力，找回管理自信，提高组织绩效；帮助管理者掌握有效激励90后的方法，降低90后员工流失率，提升组织稳定性。
本课程在客观存在的代际差异面前，双方都需要“清除障碍，以心换心”，建立深入的关系，从“较量”的关系转变为“合作”的关系。
本课程应用结构思考力三层次思维模型，结合学员自身案例和企业实际情境，帮助学员从确认目标开始，逐一拆解工作任务，从简单易用的模型入手，一步一动、顺势而为，轻松化解复杂情景，快速重拾工作，掌控人生，让工作更出色，生活更清爽 。
本项目融入肯·威尔伯的四象限模型、4D理论、教练哲学与技术、BEM托马斯·吉尔伯特的行为工程模型等，从5种思维、5项能力和15项行为准则、21个实操工具全景打造具有持续进化能力的组织，从而高质推动组织的变革管理与创造持续发展。
本课程主要面对中层管理者或专业岗位（销售、市场、项目管理、生产安全 等），解决“如何在组织中有效推动推动工作进展、项目执行、战略落地”这个关键问题。
本课程旨在让学员清楚地了解情绪对自己的影响以及情绪的原理；有效处理自身情绪；高效地调整同事的消极情绪；思路清晰地分析并解决有难度的工作任务。
【沙盘及游戏版权说明 Copyright Announcement】 时间管理理念，已经被现代商业社会所认同，时间管理的工具及技巧，也被我们所熟知，时间管理的培训课程，也基本成为了企业新员工职业化课程系列的必学课程。
【沙盘及游戏版权说明 Copyright Announcement】 本课程旨在让学员掌握必要的财务报表知识与用途，强化财务意识。
预算对于大多数管理比较到位的企业都是必不可少的工作，但却不是每一家公司都能够真正做好预算和将预算执行到位，制定和执行之间往往相去甚远，这里面有制定预算本身不合理的问题，也有执行过程监管不力导致无法落地的问题。