课程前言
在工作过程中，您是否遇到过如下场景：
自身情绪波动较大，影响了与团队成员或其他部门的互动，不知道如何更好地调整和控制自身情绪。
经常遇到他人情绪消极，与你对抗，不能冷静地和你一起解决面对的问题。
工作中遇到比较有难度的工作任务，不知道该怎么分析，也不能高效地解决问题。
得不到跨部门的有效支持
研究发现，那些积极高绩效员工能够高效地运用方法来调整自身和同事的情绪，实现高绩效。
他们能够——
清楚地了解情绪对自己的影响以及情绪的原理；
有效处理自身情绪；
高效地调整同事的消极情绪；
思路清晰地分析并解决有难度的工作任务。
课程收获
《积极达成—积极高绩效员工》这门课程主要面对职场人常见的问题，即“不会调整自身和同事情绪，协作问题无法解决。”而展开，帮助职场人掌握一套“处理情绪，解决问题”的方法，从而提升职场影响力，积极达成绩效结果！
课程对象
进入职场1-3年的员工、管理培训生
课程时长：1天
课程形式：交互式
王明伟
专业背景
美国VitalSmarts中国区最早认证讲师，美国InsideOut Coaching认证教练，华章经管20周年优秀图书作者奖，具备世界500强销售及管理经验，曾在思科、惠普、美资网络安全公司等企业任销售总监等管理职务。拥有丰富的海外工作经历。同时作为管理专栏作家，在《人力资本管理》杂志撰写专栏(2014-至今)，并在《哈佛商业评论》等杂志发表文章 。
实战经验
著《积极达成:处理好情绪，再处理问题》(六次印刷)，译《潜力量:GROW教练模型帮你激发潜能》
授课特点
具有出色的现场氛围调动能力，激情幽默与缜密严密兼备，擅长通过案例教学、互动研讨等方式鼓励学员参与，有效促动学员的感悟、吸收和训练，保障学员的学习收获，并且能确实而有效地运用到自身的工作和未来的职业发展之中。
主要课程
《积极达成》系列：
-中层管理：《团队情绪管理》
影响力系列：《关键影响力》
教练系列：《A.C.T教练型辅导
服务客户
金融行业：中国银行、招商银行、兴业银行等
大型国企：国航、中国石油、国家核电、中国电力投资集团、中国移动、中国电信
知名外企：可口可乐、拜耳医药、雅培、惠普、甲骨文、AirProducts、马士基、达飞物流、玛氏、Lifetech、欧尚
其他知名企业：李宁、TCL、迈瑞医疗、中联重科、北汽集团
