云知测是谁
云知测是云学堂联合国内知名测评机构善择(i-select)共同推出的人才测评系列产品。
基于多年的本土测评数据积累,近30种人才测评工具(应用于不同场景、不同人群)、10大测评咨询方案(针对于人才管理过程中的选、育、用、留、激励)。
我们的宗旨
帮助企业识别人才、持续提升人力资本价值,成为企业一站式人才测评伙伴;进而助力个人能力&组织能力的系统提升,使企业竞争力不断加强。
企业人才管理中你是否也遭遇这样的困境
我们的优势
价值与收益
测评方案
围绕企业人才管理的全流程,推出十大测评解决方案
测训匹配之新经理快速蜕变之旅
通过测评发现每位新经理在能力上面临的挑战,并提出发展学习计划,有针对性的推荐课程,设置必修课和选修课;匹配的在线课程开发者皆是国际知名商学院教授与实战专家,极高的内容专业度与合理的教学设计,助力新经理完成从“个人贡献者” 到“团队管理者”的顺利转变。此产品依附于云学堂绚星企业大学平台,实现平台+内容+服务一体化,减轻企业培训组织及运营的负担。
新场景任务 | 匹配课程 |
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角色转变 | 审视你的管理角色 在新管理岗位上取得成功的黄金法则 管理中的心理学 |
团队管理与建设 | 团队发展的四个阶段与管理对策 奠定高效团队的基础 鼓励员工各抒己见 |
跨部门合作 | 沟通的五个原则 使用同理心化解紧张局面 建立沟通的默契并且提高影响力 |
绩效面谈 | 年度评估面谈:烦人的任务还是建设性的机会? 成功进行年度评估面谈的四大黄金法则 如何进行评估面谈 |
激励下属 | 管理员工的7种期望 如何祝贺和夸奖员工 如何诊断其他人的关键激励因素 |
监督与授权 | 什么是授权 最佳授权方式 监督授权 |
指导与发展 | 通过辅导提高员工技能 一对一教练法—GROW 建设性地提供反馈 |
制定工作计划 | 什么是好的目标 如何监督和指导目标的完成 分析工作安排和首要任务 如何使用Smart法制定恰当的激励性目标 |
测评工具
管理人员/专业人士
后备、高潜人才发展
销售人员
技术人员
客服人员
一般岗位/通用岗位
管理培训生
校园招聘
热门测评工具推荐
15FQ+(十五因素人格问卷加强版)
Copyright @Psytech International
招聘、内部选拔
晋升人才盘点和人才发展
360度评估
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人才盘点和人才发展
内部选拔和晋升
培训前和培训后的行为评估
DDQ(行为倾向问卷)
Copyright @Bright Psycho
人才发展和辅导
人才盘点、人员筛选、选拔
掌控资源和权力的高层领导者
需要发挥管理和领导能力的各级经理
CRTB2/ARTs能力测验
Copyright @Psytech International
测评语言表达、逻辑推理、抽象思维、学习等能力
专业人员、技术人员、各层级管理人员
Choices职业兴趣与工作需求问卷
Copyright @Psytech International
青年职业指导和自我职业定向
内部员工职业生涯指导
培生定岗
职业指导咨询的互动支持
个人风格指针PSI
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清楚显示个人个性风格,加深对自身的了解
快速学习如何识别他人个性风格,促进人际相互理解
和沟通,作为任何职业和人生发展咨询的基本沟通起点
想要通过理解密切关系而改善人际沟通的个人
创业风格指针ESSI
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各类希望开展创业活动的人员
希望提升自己创业潜能的商业人士
任何希望提升商业效能的人士
价值取向指针VPI
Copyright @CRG
想要加深对自身了解的个体
想要随心生活,让自己的生活更清晰更有意义的个体
想要提高沟通和团队课程效果的培训师和评估师
ISI教学风格指针 & LSI学习风格指针
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揭示天生的教学或者指导风格
认识自己与生俱来的学习风格
压力指针与健康计划SIHP
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员工关系团队或工会,建立员工健康实践基准
传递先进健康理念,开发团队压力剖析图,提高个人和团队业绩,压力与健康管理工作坊、人力资源和工会给员工的最好的福利
他们都在用