导师:韩庆峰 (Leo叔叔)
开课时间:2019年01月01日---2019年12月31日 开课地点:全国
课程前言
一旦组织内的90后员工超过了30%,组织就会自动升级为90后组织。
课程收获
课程将从数据的角度引导管理者认知代际差异,给企业、行业带来的冲击,帮助管理者识别代际差异给企业内外部管理带来的深刻影响;传授轻有力“一招三式”,在反转时代帮助管理者提升领导力,找回管理自信,提高组织绩效;帮助管理者掌握有效激励90后的方法,降低90后员工流失率,提升组织稳定性。
课程对象
企业中层管理者,董事会秘书、总经理助理、部门经理、主管
基层管理者,基层管理干部、班组长、HR人员
刚刚走上管理岗位,缺乏管理经验的管理人员、储备干部
课程时长:2天
韩庆峰 (Leo叔叔)
专业背景
Leo叔叔关系学堂创始人、关系领域的独立研究者、《代际领导力》版权所有者。云学堂独家签约核心讲师、企业咨询顾问、资深企业教练、关系作家。著有《直面矛盾》、《轻有力:用90后思维管理90》等书。擅长以人性方式解决组织问题。
实战经验
他曾是一名工科男,大三时他却以关于世界经济一体化的论文获选第28届国际管理大会,并代表中国大学生参加了由国际学生联合会在瑞士举行的研讨会。
他曾拥有辉煌的职业经历,先后任职于国内最知名的几家人力资源公司,历任大区总经理、产品总监、创新中心主任等职,并于2010年出任和弈(中国)咨询有限公司的CEO。在职业的顶峰,他选择放下名头,放慢脚步,静心思考,专心写书。很多人觉得他活得太任性,他说:其实人人都可以任性地活,只是你愿不愿意承受任性的代价。
他曾是中国最优秀的高管裁员顾问,他的咨询经历远比《在云端》和《炒鱿鱼面谈官》里的情节更富传奇色彩。他曾经只用一个晚上就令一家前上市公司的总裁主动辞职,也曾有过用14个月近30轮谈判的代价裁掉一个CFO的经历。他不是大学里的组织行为学老师,但他却是最懂人性和组织行为的中国人之一。
他被认为是中国最了解90后的非90后。8年的深入研究,从最开始把90后们当作“小白鼠”,到现在的“以90后为师”,视角的转变帮助他从表象走进了90后们的内心。有记者问他为什么要研究90后,他说:我是70后中的异类,90后们的同党,我研究的其实就是我自己……
授课特点
善于通过教练技术,引导技术带领学员深入思考、充分互动,变被动学习为主动参与。让学员收获到的不仅是知识,更是能力和功夫的提升。
主要课程
管理者课程
《代际领导力》
《代际洞察力》
《用90后思维领导90后》
新员工课程
《从学霸到精英》
服务客户
中国电信、中国联通、中国一汽、北汽集团、华晨汽车、MAN卡车、中国银行、华夏基金、日立、西门子、美斯特邦威、深圳外商协会、中国汽车人才研究会等大型企业及行业组织,也包括众多的发展中企业。