课程前言

5e领导力®》是云学堂团队打造定制化项目，该项目是用于支持团队赋能和组织绩效潜能开发、激发团队优势与协同效应、提升管理者EQ潜力发展、促动领导思维升级与心智重构，促动员工职业化与自驱力唤醒、促动组织融汇与文化可行性落地等方向，从而落地性的促动企业核心竞争力打造、可持续变革与发展的实战训练项目。
本项目融入肯·威尔伯的四象限模型、4D理论、教练哲学与技术、BEM托马斯·吉尔伯特的行为工程模型等，从5种思维、5项能力和15项行为准则、21个实操工具全景打造具有持续进化能力的组织，从而高质推动组织的变革管理与创造持续发展。
云学堂团队打造项目系列是以“场景游戏化”为主核，理论知识穿插的形式，从组织氛围营造、团队文化融汇、问题激发与解决、领导力水平检测与调整、管理EQ与心智塑造、全景观思维构建、战略格局共识、组织绩效潜能开发、团队优势激发与协同效应、促动员工职业化与自驱力唤醒等不同维度量身设计的实战训练项目。

课程收获

•升级组织EQ：创建一个激发与赋能的高绩效文化，提升组织整体EQ，创造高绩效土壤
•升级管理者意识：从组织愿景与生命力视角看组织战略、绩效及管理者价值发挥，由人成事
•升级管理者心智与能力：重构心智模式，习得软技能与情绪智力，掌握新的工作方式带队伍
•升级团队思维：充分激发团队优势，找到内驱力，升级问题思维到成长思维，积极主动工作
升级团队能力：提升成员绩效创造力，具备5e文化（思考力、激发力、合作力、执行力、自主力）升级工作方式：获得一套实用的工具体系，帮助管理者、团队轻松面对挑战，

课程对象

企业中高层管理者（带团队的管理者）

课程时长：2天1晚

课程形式：交互式