课程前言
时间管理理念，已经被现代商业社会所认同，时间管理的工具及技巧，也被我们所熟知，时间管理的培训课程，也基本成为了企业新员工职业化课程系列的必学课程。
但是，数量并不能代表质量，知道并不等于做到，做到也并不等于一贯做到。
我们发现，很多公司普遍对时间管理的认知如下：
时间管理课程是很简单课程
时间管理就是重要和紧急分类
时间管理是给新员工学习的
时间管理都是理论上的，实践起来意义不大
随着对时间管理的研究加深，我们统计发现真正时间管理做得好的人，最重要的，并不是学习理念、工具和技巧的传输，而是拥有了真正的对时间管理的可视化体验。
因此，本课程《#2@ 点时成金——时间管理》沙盘模拟应运而生！
课程收获
自我激励，并规划自己的未来发展
掌握任务归类的思路和方法
掌握制定计划的方法与工具
理解“计划没有变化快，但是没有计划就没有变化”的基本理念
理性决策，注重投入与收益的比率
全面认知工作绩效指标和收益之间的关系
杜绝浪费，充分利用自身的资源
课程对象
本课程适合职场所有员工
课程时长：2天
课程形式：沙盘课程
杨中兴
专业背景
Play/Learn/Apply 培训设计协会认证讲师
实战经验
历任多家大型集团公司人力资源总监及创业型公司高管，具有组织机构变革、员工任职资格体系开发、绩效薪酬体系变革、培训体系建设、企业文化建设等人资项目经验及企业全面管理经验。在通用管理、领导力、管理心理学和人力资源管理课程讲授方面具有丰富经验，理论功底扎实
授课特点
善于关注学员的知识掌握状态，引导学员深度思考，课程幽默风趣，信息量大，使学员在与讲师的深入互动中有所收获。
主要课程
盗梦空间 - 有效领导下属（沙盘）
跳出盒子 - 跨部门沟通（沙盘）
点时成金 - 时间与目标管理（沙盘）
灵 图 ——业务敏锐度提升（沙盘）
沟通三部曲：技巧，用心，决断
服务客户
中国电信、国家电网、工商银行、浦发银行、昆仑银行、TE泰科电子、本田中国、上汽车享网、延锋集团、宝沃汽车、利星奔驰、中国石化、中化国际、中国国航、海南航空、黄埔教育中心、上海港务局、金发科技、云南机场、蓝光地产、远东集团、宝盛控股
