我经常要在公司给领导做工作汇报，但是常常发现我准备的材料都不是他们要听的。 做工作汇报时，我总是非常紧张，手足无措。 给客户做介绍时，我做了精心的准备，但是他们看起来都在昏昏欲睡。 实际生活中我总是谈话的中心，可是到了讲台上，感觉什么都讲不出来了。 我已经大量删减了了我的演讲内容，可是大家还是觉得内容太多。 汇报演讲，演讲发言是许多经理工作的一部分。怎样使发言成功？本课程总结了企业中经理人在实际工作中：如何准备、排练、上台发言进行演讲，从而达到想要的结果。
本课程聚焦现代企业管理人员优秀品质，使学员能够提升领导者自我管理、激励人、鼓励人、鼓舞人、影响人的领导魅力和沟通技能。
•现在的员工越来越难管理，如何才能让沟通入情入心？ •是什么阻碍了沟通，扩大了风险，升级了冲突？ •都说会倾听才会沟通，要如何倾听才有效？ •如何才能读懂对方行为与情绪背后的隐藏需求？ •面对现实冲突，有没有具体方法能化干戈为玉帛？ •预防风险，怎样的语言技巧才能让彼此心情舒畅，协作共赢？ •如何打通部门墙，如何克服部门间的沟通障碍，实现团队协作？ •面对客户或内部的协作冲突，如何才能既维护利益，又能不破坏良好关系？ 统计表明：对企业来说，执行中70%的问题都源于沟通不好以及信息传递不畅！而一切矛盾冲突都是可以通过沟通来解决的！ 沟通能力是每个经理人成功的必要条件！也是每个员工的必要技能！ 学习本课程，将使经理人对沟通化解冲突与风险有全新的认识；现场实战，学习掌握一致性沟通的有效方法，转变谈话和聆听的方式，不再条件反射式地反应，跨越冲突的障碍，实现直达内心的有效沟通，从而构建高效和谐的团队关系和协作共赢的客群关系。
有组织的员工职业生涯规划有效的将企业的发展需求和员工的个人追求系统地、紧密地 结合起来。本课程帮助学员了解职业生涯的发展阶段和任务，正确审视和确定员工的职业发展阶段与绩效目标