课程前言
有组织的员工职业生涯规划有效的将企业的发展需求和员工的个人追求系统地、紧密地 结合起来，在公司内部统一公司与员工的利益与价值，进而更好的发挥员工优势、激发员工 潜能、增强员工的归属感和使命感，最终保障企业能够最好的选拔人才、使用人才、培养人 才、留住人才，充分发动员工的积极性和忠诚度、促使人力资本增值。
课程收获
1、掌握职业生涯的开发的原理、技术、方法和工具
2、了解职业生涯的发展阶段和任务，正确审视和确定员工的职业发展阶段与绩效目标
3、制定满足个人和组织发展需求的生涯规划方案，培养职责意识热情
课程对象
本课程适合中高层、基层管理人员、HR工作人员
课程时长：2天
课程形式：交互式
徐宇青
专业背景
团队教练，管理教练，职业讲师，专注于个体和团队的心理动力激发及探究
国际教练协会（ACTP）认证教练
MBTI 认证咨询师
NLP执行师
职业咨询师
全球职业规划师
实战经验
2001 年开始致力于体验式学习及管理心理的研究
对国际上流行的 MBTI 和 NLP 心理工具有深刻的研究，经过多年实践，将 MBTI 和 NLP 理论应用于领导力辅导中，并开发 了系列课程，为百余家企业提供过专业课程服务。
授课特点
轻松风趣，感染力强，擅长将复杂的理论通过案例结合的方式分解为简单实用的技巧与通用的规律。
主要课程
【明心见性系列】
阶段1 — 《探索天赋优势》
阶段2 — 《提升人际影响》
阶段3 — 《构建团队》
【教练课程系列】
阶段1 — 《行之有效的辅导技术》
阶段2 — 《助人自助的领导艺术》
【职业发展系列】
《成就精彩的自己》
《员工职业生涯规划》
《职业化塑造》
服务客户
教育行业： 浙大EMBA/MBA、上海交大总裁班、浙大总裁研修班、浙大干训班特约培训师、浙江工商大学MBA、浙江财经学院MBA，浙江金融学院生涯教育、无锡浙大、浙大鲁班；
企业单位： 阿里巴巴、支付宝、阿里橙功营、卓尚服饰、民生药业、华立集团、九阳小家电、诺亚舟、国货航、交通投资、绿城集团、浙江移动、云南移动系统、保亿集团、宏恩装饰、伟图工贸、全谱仪器、一楠五金工具、维尔科技、金昌房地产、华润新鸿基冰场、国家电力、世纪联华、吉利集团、上海联想、浙江联通、新安化工、经协集团、西子重工、鸿雁电器、石梁集团、中国伊利、中美华东制药、中国人寿、养生堂、中国联合工程、英特药业、西子奥的斯、浙江省工商银行系统、浙江省邮政银行、建设银行、浙大中控、申通快递等企事业单位设计培训方案并实施培训，培训场次超过 1000场，培训人数 5000 多人，MBTI 受训人数超过 3000 多人
