本课程用来支持企业改善团队组织氛围与综合能力建设，促进管理者的管理思维与工作流程转变、企业组织人力绩效提升的落地实操项目。
“一把钥匙开一扇门”，企业招聘就好像是找钥匙一样，如果合适，一插就打开，如果不合适，需要使用钥匙的人反复转来转去，有时恨不得打它两拳才解气，遇到这样的部属真是令主管大耗身心。
管人从来都不是一件容易的事，即使拥有多年积累起来的管理自信，很多管理者面对90后也会感到无所适从。本课程针对性强、注重实战，旨在通过1天的全案例学习，帮助学员由浅入深掌握一招三式，管好90后员工。
百战之后再练兵，从这一课开始：认知全新的一代，直面真实的人性，学习如何用人本的方式创建与过往经验完全不同的新生组织。
财务报表对管理人员来说始终都带有一点神秘色彩，每个公司都有自己的财务报表，可是每个公司的管理人员都不太能了结报表背后究竟隐藏了什么管理问题。也更少有管理人员能够通过财务报表发现企业问题并改进改善。
财务报表对管理人员来说始终都带有一点神秘色彩，每个公司都有自己的财务报表，可是每个公司的管理人员都不太能了结报表背后究竟隐藏了什么管理问题。也更少有管理人员能够通过财务报表发现企业问题并改进改善。
企业经营的目的之一就是帮助企业赚钱，并不是因为能买入的商品比卖出的价格低就算赚钱了，距离赚钱还有很多的环节因素。财务对管理人员来说始终都带有一点神秘色彩，年终计算业绩的时候，财务部门计算的利润跟业务部门计算的利润永远都不一样，这是为什么？为什么管理者都认为能赚钱的项目到了财务计算却是亏钱的？是财务计算错误，还是管理者忽略了什么？