战疫党建：（一）从战疫案例中学习党组织如何发挥政治引领作用 八九点咨询
党建引领：深入剖析中央在疫情防控阻击战中关键举措背后的党的工作方法，结合企业党组织普遍困惑的问题，学习“党组织如何发挥政治引领作用”“如何做好宣传思想工作”如何激发党员群众斗志”“如何精准识别干部”“如何应对突发舆情”等五个专题，使大家轻松掌握党建融入企业生产经营的路径和方法，为如期完成2020年各项任务做好充分的准备！
￥ 20.00 5课时 1124
近期热播剧《琅琊榜》成了职场人士热议的管理话题。面对缺乏背景不懂经营的靖王，梅长苏帮助他步步为营，编织了一张强大的人际关系网络，蒙挚、言侯、夏冬、沈追、蔡荃等人，先后都成为靖王发展道路上的坚实支持。 但是你发现了吗？与太子和誉王贿赂拉拢手段不同，梅长苏没有一个人是以利相交，但是每个人都自发地、忠诚地为靖王效力。如果我们把梅长苏视为一个管理者，不禁想问，他是如何激发员工的积极性？如何避免仅仅以加薪为手段激励员工？ 年底了，人心浮动，该如何总结反馈员工一年的工作成效？对员工该许以利？许以职业发展？怎样做才能稳住员工的心，打造一支凝聚力强军心稳固的团队，我们一起来探讨吧。
￥ 30.00 4课时 179
一、课程背景 员工在企业里工作，目的就是实现自我价值不断成长，如果不是这样，员工不久就会离职高就！因此，经理人在员工管理中经常遇到头疼的问题是： 1、 有的员工绩效表现平平，是什么原因导致这样？ 2、 有的员工绩效表现卓越，又是什么原因造就这种高绩效？ 3、 招聘的新员工，到底需要应用怎样的素质标准？ 4、 员工要发展，该怎样在工作中培养他们哪些能力，才更有利于工作呢？ 5、 员工的行为表现到底怎么样？公司满意他们吗？ 6、 除了绩效之外，怎样评估员工的能力状况，来发展他们的职业生涯？ 7、 经理人对人的管理抓不住重点与根子，管理工作混乱？ 8、 怎样通过该项工作，整体提升团队成员的绩效表现？ 二、课程主题 胜任力素质模型构建与应用 三、课程收获 1、 了解绩效表现卓越的原因与胜任能力怎样构建与应用的系统。 2、 学会应用工具剖析员工的胜任能力素质，并用各种方法来验证。 3、 掌握建立胜任力模型构建的方法，建立员工能力发展学习路径地图。 4、 掌握胜任能力的各种行为表现分级并能评估员工现有表现（行为表现认证） 5、 根据员工现有的能力及行为表现，找到员工的强项与弱项。 6、 根据员工的强弱项，有针对性地训练员工。促进各项能力提高，从而促进绩效表现。
￥ 99.00 6课时 659
员工费用报销每月、每周甚至每天都会大量发生，蕴藏的问题也非常多、非常繁杂。要想做好费用报销的内审工作，首先要了解业务，深入分析，擅于发现。 本课程将费用报销的主要风险点作了总结提炼，并针对每个风险点给出了相应的控制活动。通过真实案例，让你体验到费用报销内审工作如何有效落地执行。在此基础上，我们通过具体的例子，告诉你如何给到加强费用报销管控的建议。
￥ 49.00 3课时 209