本课程用生动的案例分析了数据泄露的途径，以及可以采取的安全保障策略。通过整理数据泄露的数次案例，在其it系统架构中寻找容易泄露数据的人群，以此发现顺丰的安全弱点所在，并有针对性地提出解决之道。深刻挖掘了近年来发生的多起电商用户信息泄露案件，并利用ponemoninstitute和ibm在2016年6月联合发布的数据泄露成本调研，探讨了企业遭遇数据泄露之后哪种对策更有效。最后，本课程用几个生动的小案例，把隐藏在qq、微信里的信息危机推到了台前。
￥ 25.00 1课时 15676
在日常生活与工作中，职工难免会遇到意外伤害与自然灾害事故，这些事故会造成不同程度的人员伤亡与财产损失，而当面对不同事故时我们该采取何种措施避免伤害的发生呢？本课程重点讲述了常见事故的现场紧急救护措施。通过学习本课程，学员可以了解事故发生时应当采取何种应对措施，提高应对危机的技能，减轻灾害发生带给我们的伤害。
￥ 108.00 10课时 573
在企业中激励员工的目的是为了让员工更积极的投入要工作中去，提高绩效。但是，激励取决于内因，不同的员工需求不同，即使是同一个员工，在不同的时间和环境下，也会有不同的需求。因此，激励要因人而异。
￥ 3.00 1课时 656
本课程主要通过案例讲解了“严明不言词”沟通技巧的三种表达方式：把评价改为描述、把批评改为询问、把直接改为间接。通过学习本课程，可以帮助学员学会委婉不冲撞，达到融洽沟通气氛的目的。
￥ 6.00 1课时 255
经营分析应以财务数据做依托，分析背后的业务。只有财务与业务通力合作，经营分析才有可能切入业务深处，成为管理的工具。 另外，陈老师还为我们介绍了项目成本管理的难点和痛点，我们要按项目制度进行报价管理，所以首先应该知道成本预估。如果有项目成本的机制，就一定有研发环节。项目成本是公司的成本重点，应该要重点关注报价和研发阶段的成本。
免费 1课时 1784
