资金管理作为企业价值体系的核心，是企业的“造血机器”决定了企业资金活动的行为和效率，给企业发展提供动力和潜力，帮助企业明确经营方向、优化和配置企业财务资源。那么，企业资金部门日常具体工作到底有哪些，kpi如何设置，和其他部门的关系又是如何的呢？ 本课程中，蔡老师通过对实践经验的提炼，结合亲身的经历，为大家揭示了企业资金管理应具备的核心职能，并让大家了解资本部门的角色定位和绩效考核的标准。
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职场如战场，到处硝烟弥漫；身体是本钱，怎能危机四伏？人在职场，常常因为压力山大、久坐不动、熬夜加班等等，一不小心掉进职场亚健康的漩涡不能自拔。本套课程教你实用的舒缓小妙招，让你告别职场亚健康，元气满满，轻松工作，快乐生活！
￥ 90.00 10课时 286
在思维导图绘制过程中，最关键的就是提取关键词。关键词提取得当的话，仅仅依靠串联关键词，就可以把整件事情复述出来。本课程首先打破了人们对关键词的一些错误认知，重点讲述了关键词的特点和提取原则，通过一个个小诀窍帮你学会精准提取思维导图关键词。
￥ 10.00 1课时 91
云学堂汇集多位顶级企业家出任讲师，以行业领先实践为授课内容，针对企业核心管理者、中高层管理者及核心业务部门管理者设计打造了《创新是管理者的第一工程》。本课程含战略创新、管理创新、商业模式创新、营销创新、服务创新、产品创新6大模块，42节线上课，以先驱性的创新实践与理论解读相结合，基于云学堂平台的多元化学习方式为支撑，帮助企业家与高管团队洞察宏观市场、破界升维，实现企业管理层间的思想同频。备注：30账号起售
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本课程介绍一个小技巧：F2键的用法。在进行单元格公式或函数的编辑时，我们经常收到输入状态和编辑状态之间的困扰。灵活使用F2键，可以让公式编辑过程变得可控。技巧虽小，作用却大
￥ 15.00 1课时 31563
“投后管理”虽然这一概念早在30年前就被首次提到，但自2013年底才开始逐步被各投资机构重视起来。据普华永道报告，将投后管理视作是vc/pe参与管理使企业实现增值的过程，从而使得投后管理将成为基金的核心竞争力，逐渐显现新的盈利模式。 自2012年起医药行业并购数量呈现持续增长态势，并购数量由2012年的99起达到2016年的428起，并购金额也同步由320亿逐步增长到1800亿元。可见企业并购现象在医药行业掀起了一阵旋风。与国外同行业相比，中国并购还处在初级阶段，基本还未形成一套合理的规划及长远的设想。 财务说将推出投后管理相关的系列课程——《投后管理之实践出真知》，以医药行业为例，分企业文化与人力资源、财务监控以及资源对接三大模块，跟大家一起聊聊投后管理的那些事儿！
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采购职能正在面临新的挑战。由于供应市场的活跃性和全球化，采购职能正处于一个越来越复杂的环境中，采购者们需要按预期节省生产率成本；引导战略来赢得竞争优势，同时满足内部顾客的需求。掌握所有的采购进程，预测这些新挑战中的固有风险，这是你为了达成采购目标所必须要做的事情。而谈判是采购中至关重要的一个环节，企顾司的采购系列课程旨在传授学员系统化的操作方法和体系，让采购员彻底摆脱传统依赖经验的工作方式，同时学会在5种常见的谈判情境中需采用的方法和技巧，成为更职业化的采购人员。备注：如您第一次使用IE浏览器学习企顾司的课程，需要配置下浏览器，请把这两个域名，加到Internet选项“安全”标签里“受信任的站点”。 *.cegos.asia *.easyams.net
￥ 1500.00 10课时 24539