从近几年案例看，信用风险给企业造成坏账损失，已经由之前故意欺诈、恶意拖欠、小金额、多频次，发展成大金额、大企业倒闭、跑路，具备明显的黑天鹅或者灰犀牛特征。其背后也充分反映了国内经济发展结构化调整，过剩行业去产能，高负债率的特点。在新环境下，如何重新看待和调整风险管理策略，让生意更安全，是本次课程交流的核心内容。
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Pandas是基于Python平台的大数据分析与处理的利器。本课程通过讲解Pandas基础知识、DataFrame核心分析方法、数据可视化工具Seaborn等内容，以一系列实操案例的教学方式使你快速掌握数据获取，数据清洗与整理，数据分析与可视化的方法和技巧，熟悉数据分析任务拆解的核心步骤与整体流程。课程扩展内容“Dask并行计算框架”的讲解，可以助你轻松构建分布式计算环境，了解TB级数据分析解决方案。
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本课程是《分分钟练就卓有成效》2018年新版本。 《分分钟练就卓有成效》以德鲁克先生管理著作《卓有成效的管理者》为蓝本，通过创建一家人力资源软件开发企业的管理场景，带你体验公司从传统的软件行业向互联网行业迈进过程中的种种挑战，深入浅出地道出管理的本质，无论是中、高层或者是新晋管理者都能从这个学习中取得练习和获益。
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产品运营是爬楼梯，资本运营是上电梯，前者一代致富，后者一夜致富。企业之间的竞争，体现在三个层面。第一个是技术层面的竞争，赢者获得的是时间上的领先；第二个是市场层面的竞争，赢者获得的是空间上的优势；最高层面的竞争是资本层面的竞争，赢者获得的是战略上的主动，可将别人获得的时间和空间优势尽收囊中。资本运营无疑是企业家需要修炼的最高武功。
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在企业集团经营模式下，集团内的某一成员往往会集中执行整个集团的一个或多个功能，比如研发、采购、广告等。该成员为企业集团提供服务所发生的成本需要在各受益成员之间进行分摊。但是所分摊的成本要能够在各受益成员的所得税税前扣除，企业集团应当在成本分摊之前签订成本分摊协议，并向税务机关报送有关资料。 成本分摊协议作为转让定价工具的一种。一方面，有效利用这一工具将有利于企业优化税负；另一方面，它也存在不小的风险。2015年6月16日，国家税务总局出台了《关于规范成本分摊协议管理的公告》（国家税务总局公告2015年第45号）（下文简称45号公告）。45号公告修订并简化了国税发[2009]2号文中关于企业执行成本分摊协议的流程。 成本分摊协议是否真的具有商业意义？成本分摊协议是否真的能为企业降低税务风险，避免双重征税呢？成本分摊协议都有哪些需要注意的要素？随着成本分摊协议这一“舶来品”在跨国经营的集团化企业中的逐渐应用，我们通过本期网络会议也希望给众多财税同仁带来思辨之处。
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营运资金到底周转得快还是慢？该如何分析评价？ 告诉你，传统按照报表要素的分析方式已经out啦！ 有听说过，如何用业务的视角来分析营运资金的占用情况以及周转效率吗？ 本次课程，我们我们将以三大汽车制造公司的案例，详细解构分析营运资金背后的经营密码。从财务数据透视企业的经营情况，让你的财务分析更贴近业务！
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全民皆股，你，不得不懂股！ 你和机构投资者差别在哪儿？前者拥有充足的信息、资金和技术优势，而你无投资基金，更无内幕消息。本课程通过理论和实操相结合的课程教学，帮助您零基础学炒股，从小白变高手！
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情景一：在目前的贸易公司做了近2年的会计，各方面都很适应，工作氛围也非常融洽，但是薪资不高，我该跳槽吗？ 情景二：我在会计事务所做了将近2年审计了，经常加班特别累，现在有一些初创型的企业想让我过去担任财务经理，我该去吗？ 情景三：很多同行都说30岁之前要尽可能地多跳槽积累自己的工作经验，这个说法对吗？ 以上的情景，大家能对号入座吗？大家在跳槽时考虑的都是哪些因素？薪水？地域？还是发展空间？不着急，秀财为大家全心打造了财务人员玩转职场系列课程，大家且听且思考吧！
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自今年6月42号公告出台以来，国际税收体系却发生了巨大的变革，对跨境外资企业产生了巨大的影响，从同期资料审核发现避税嫌疑的案件笔笔皆是。且随着国别报告的立项，对企业而言风险就更为突出了，集团企业通常是多家企业为外围、多层次的组织结构。这一体系结构决定了集团企业以总部利益最大化为最终经营目标。集团总部负责集团的财务、资产运营和集团整体的战略规划，平衡各企业间的资源需求、协调各下属企业之间的矛盾。集团经营在提升生产效率的同时，也给集团公司利用控制和从属关系避税节税开辟了新的途径。 究竟该如何充分准备汇算清缴来顺应今年的新形势，如何应对同期资料后期所产生的税务风险？本期课程我们特邀税务专家栾老师为大家答疑解惑。
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什么是“小而美赚钱项目” ? 它不需要大笔启动资金、大投入风险、极广的人脉关系，更不需要“辞职创业”。它需要的是你明确自己的赚钱愿景、分析清楚个人目前情况、找准市场需求，最终利用业余时间用现有资源至少能多赚2万！
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