本课程特邀中国人事科学研究院公务员管理研究室副主任任文硕,紧紧围绕企业发展方面的诚信建设,深入浅出地讲解相关知识。本课程旨在帮助大家认识我国企业存在的诚信问题,进而提升每个公民的诚信意识,做到诚信为本,务实为真。
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为了更好地激励销售人员,很多公司将销售提成设计成阶梯式,财务或hr绩效人员如果没有一套快捷的计算方法,是很难胜任的。 本课程让你学会快速、准确地进行销售提成的计算,并能够应对不同的要求,比如:四舍五入,向下取整,提成金额排名等。
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如何应对团队冲突?如何计划和组织团队活动?如何让员工在工作中保持斗志?如何在办公室创建良好的团队氛围?本课程选取了办公室团队管理的热门话题,通过简单有趣的演绎,教您更好地管理团队,推动团队一起前进,让团队成为你最好的助力。
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一个坚持了24年的财经论坛,一个开创了业界先河的高端平台,在效仿复制者或成功或倒下之时,要在这个朝气蓬勃的24岁时华丽求变、与时俱进:中外管理脑力激荡指数最高的一届恳谈会——“第24届中外管理官产学恳谈会”已进入倒计时。在这个多极连接、激活存量的“互联网+”时代,中外管理将以全新形式,呈现一个智慧与激情喷发的盛会——我们与财视传媒携手合作,融合传统峰会、高端论坛、午宴交流会、评选会、颁奖会、私董会等多种活动模式,将给每一位参会者带来无比丰富的智慧支持、超级实用决策参考和前所未有的新鲜体验。
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一个产品从一个idea的诞生,到历经市场需求的层层考验,以及保修期内的售后服务,无不占用了企业的成本。如何结合产品的生命周期,用科学的方法优化成本结构呢?
¥ 20.00 1课时 264
股权无小事。股权上出的问题,都是大问题。股权分不好,分来的是意见。缺少恰当机制,股权激励也能变成“股权激怒”。作为企业的核心资源,股权如何使用,才能在当今的合伙人时代吸引到有资本、有资源、有能力的人共创未来,才能把股权效用最大化?《绝对不能出错的30个股权问题》,涵盖了内部激励、外部激励、股权布局与控制权等企业赖以发展壮大的整个生态。30个问题,全部来自市场一线,是无数企业家们用金钱、用财产、甚至用生命换来的宝贵经验,可以解决股权落地过程中80%的难题。时间不等人,市场不等人,股权价值更是不等人。请牢记:投资=投人=投股权架构,解决好股权问题,才能不再错过投资与被投资的机会!
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在日常的工作中,公司进行交易的时候往往买卖双方都存在着的“信任危机”。 卖方会担心:还没收到货款就发货,万一货到了对方不给钱怎么办? 买方会担心:万一钱先付了,对方不给我货物,携款逃跑怎么办? 当企业双方面临这样的状况的时候,要怎么通过一个“支付宝”去保证双方的利益呢? 通常情况交易双方、银行签订三方协议开立一个共管账户来保障资金安全和货物安全,但是任何的协议或账户都不能保证100%的安全可靠,银行一般会提供哪些共管账户?共管账户的隐患在哪里?当交易任意方出现违规、纠纷或恶意占有时,另外一方如何解决货款问题?能否追回货款?如何追回货款? 秀财网邀请银行金融方面专家,通过实际案例全方位分析共管账户的好与坏,在面对突发资金状况的时候解决办法。
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