?当企业面临市场竞争加剧，盈利空间被逐渐压缩之际，各部门负责人都会总各自角度抛出客观而不全面的原因。面对如此庞杂的信息，如何剥开表象深入分析经营现状成为了势在必行。让我们跟随安越资深讲师——陈冰，运用管理会计理念，让财务分析到经营分析成为财务为企业创造价值的必经之路。
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【课程背景】如何在现代企业中，实现有效的绩效管理，提升员工能力与组织绩效？前微软大中华区培训经理，世界500强人事总监姚琼老师将与您分享全球最佳绩效管理工具与实践。在课程中，姚老师将介绍全球八家世界500强企业的绩效管理体系以及优秀实践经验，她们分别是GR、Google、微软、Intel、IBM、华为、阿里巴巴、麦当劳。如何结合优秀企业的经验，实施本企业绩效管理的改善与变革，相信这个课程可以提供您最有效的绩效管理方法与实用工具。【培训对象】公司副总、各总监、各部门经理、人力资源专业人士。【培训目标】1、了解世界500强公司绩效管理最佳实践。2、掌握互联网时代绩效管理的概念、流程和具体操作方法。3、把500强绩效经验落地的具体操作方法。4、改善现有企业绩效关键流程及措施。
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TCM全面成本管控（6）价格探底9招 云学堂通用课程网络学院
开讲这个节课程之前，我们一定要了解供应商的价格，那么了解供应商应该通过什么方式呢。我们怎么才能通过最优惠的价格，从供应商手里拿到货源呢？我们来看看杨华老师能给我们带来哪些技巧，能让我们探到价格的低呢？
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TCM全面成本管控（17）减少物料领用浪费 云学堂通用课程网络学院
物料的浪费也是一个重大的浪费，所以我们在生产过程中要进行控制。我们要从审批，发放定额，以旧换新等等方面为大家一一讲解。
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介绍了商业银行信贷业务的风险，以及案例：某银行328亿骗贷案，如何防范借用银行办公场地冒充银行员工诈骗案。讲解了商业银行信贷业务的内部控制、信贷业务组织机构与信贷政策、信贷政策与原则、信贷业务的流程控制、信贷业务的授权管理、贷款业务会计核算操作，以及贷款业务审计的重点。
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中央空调是要单独确认固定资产，还是计入房屋建筑物？ 购买使用过的固定资产，该如何确定折旧年限？ 随固定资产购入的无形资产应如何处理？ 融资租赁取得的固定资产该如何处理？ 固定资产折旧/减值导致的税会差异如何处理？ 固定资产更新改造费用化应如何处理？ …… 如果你对固定资产有一万个疑问，欢迎来参与本次课程专题，和财税专家翟老师一起探讨，面对固定资产各种层出不穷的状况，该如何见招拆招，从容应对。
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沣之道以推动中国餐饮行业的健康发展为使命，致力于为餐饮企业提供人才培养、战略规划、经营定位、模式创新、特色塑造、品牌提升、营销推广、餐饮波士团实战考察等培训与咨询服务，构建了集系统培训、管理咨询、项目落地为一体的产品与服务体系。
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