市场竞争激烈的压力下，精益生产成为企业共识，每个生产环节都需严格进行成本管控，消除耗损，如此才能提升企业的竞争力。本课程将带你从人力、机器、材料、方法、环境五个方面入手，学习各环节成本管控实操方法，帮助企业全面降低成本，杜绝浪费，提高全员成本意识，为精益生产打下扎实基础。
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越来越多的企业依赖于财务分析的数据进行决策，然而，大家可别忘了，财务分析是以会计核算和报表资料为前提和依据的，也就意味着要做好财务分析，首先要确保财务报表的正确性和真实性，然而在实际操作过程中，很多财务人员往往只注重借贷相等，而忽略了报表的勾稽关系及其所带来的财务风险。 那么作为财务主管，如何快速从三大报表识别企业的风险？如何快速发现会计科目的异常信息？怎样审核现金流量表与相关科目的匹配度？本期课程，我们就一起来聊聊基于核算的财务分析该如何入手。
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相信你一定听说过“思维导图”，但你真的知道思维导图是什么吗？你了解思维导图“神”在何处吗？你知晓思维导图都有哪些优势吗？关于思维导图的这些疑问，本课程将一一为您进行解答，还在等什么，赶快进入思维导图认知的学习吧！
￥ 10.00 1课时 42
全民皆股，你，不得不懂股！ 你和机构投资者差别在哪儿？前者拥有充足的信息、资金和技术优势，而你无投资基金，更无内幕消息。本课程通过理论和实操相结合的课程教学，帮助您零基础学炒股，从小白变高手！
￥ 30.00 4课时 215
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￥ 30.00 4课时 287
公司员工的基本工资、奖金、房补以不同的结构分布在不同的表里，我们如何对这些数据进行快速匹配、计算？如果人员数量很少，你还可以手工操作一下，但当公司员工数量达到几十，成百上千人时，手工操作就不现实了。 本课程将告诉你如何运用函数快速计算奖金和房补，有效处理数据，大量节约时间。
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被现代企业广泛采用的绩效管理，在实施过程中却不断遭遇尴尬：员工积极性不高、中层管理者不支持、陷入形式化误区、无法体现绩效管理的价值……最终，绩效管理退化成无效管理。企业引入绩效管理的初衷，就是冲着“业绩”和“实效”。本期课程将为你解答究竟要怎样实施绩效管理，才能调动企业全体员工的积极性，才能为企业创造出显见的高价值。
￥ 20.00 1课时 260