在传统零售业纷纷触网电商时,拉夏贝尔并没有盲目跟从卷入线上肉搏,而是把传统业务和电商相结合,进入O2O全渠道时代,最终取得明显超出预期的不俗回报。
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德勤全球人力资本趋势报告指出,绩效考核最早出现在美国19世纪,当时的工人的工作可以很好的被量化,比如铺设了多少火车轨枕,工作了多少时间等。但是现在超过70%的员工在服务型和知识型公司工作,他们的绩效更多的来自他们的技能、态度、创新变革及对团队的贡献上。这些技能需要被长期的培养,所以绩效管理更应侧重在员工能力的持续发展上,而非在某个阶段对他们的排名上。 okr(objectivesandkeyresults,目标与关键结果法)是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,它给企业提供了一个具体实操的工具,企业个体员工也能从中得到具体的帮助。恰当执行运用okr,可以帮助企业提高沟通效率,降低管理成本,增强员工能动性。它尤其适用于成熟企业转型创新的阶段。okr由intel公司发明,已被世界多个公司采用,包括uber、谷歌、mongodb、linkedin、推特和知乎等。 中国okr首批倡导者姚琼老师为大家传授okr目标管理法,帮助您的企业在互联网环境下取得战略的成功。
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思维导图是思维可视化的重要载体,在阅读中引入思维导图,能够帮助我们解读文章主旨、理解文章结构、厘清文章脉络、提升思维品质……本课程将结合实际案例,手把手教您如何通过绘制思维导图,实现高效阅读。
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介于税款征收和税务稽查的中间环节,纳税评估是税务机关税源管理的重要一环,其指标更是纳税评估参考的重要依据,随着税源管理的精细化、信息化和服务化,它会变得越来越重要,也越来越常态。然而当企业出现纳税评估指标异常,特别是评估补税或出现问题要移送税务稽查时,许多纳税人首先想到的是托关系,走后门。其实,对于很多纳税人来说,出现指标异常而带来的涉税问题多是因为对纳税评估指标的认识不够,并不是故意为之。因此,认识纳税评估指标成为纳税人的必修之课。秀财网应绝大多数企业的需求特别推出《纳税评估常用指标有哪些》课程,帮助企业认识纳税评估指标并控制纳税评估指标出现异常而带来的涉税风险。
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为何一个只有过百万家中小企业的德国,拥有2300家世界第一品牌?本课程为邱建卫教授实地考察德国企业、工厂、农场等亲身经历的总结,帮你还原现场,感受德国精神,探析德国制造。邱建卫教授专业研究德国工业4.0,积极探索德国百年企业基业长青秘诀,深度解析德国中小企业及家族企业长青之道。他亲历走访考察德国几百家大中小型及家族企业去寻找:为什么德国制造的一把菜刀可以上万块?为什么一把菜刀的由来要经历九百个工序?为什么德国制造的一件产品就可以使用100年?为何德国家族企业平均寿命92年?希望他的走访可以为中小企业提供宝贵的经验和借鉴。
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