部门内部沟通与对外交流常常是管理者关注的重点，本期课程将教会我们如何提升财务人员跨部门沟通的有效性，让我们了解财务人员必备的谈判原则和谈判技巧。
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企业筹备项目投资过程中，最大的难点在于其跨年度的时间挑战，很少有投资能够在一开始就达到营业损益平衡。一般都要经过1到2年甚至更久才可能有利润，尤其是新设项目，涉及的管理面非常多，包括项目前期管理，项目推进管理以及后期竣工项目管理。在此过程中，财务部门该如何做好定性和定量的分析，如何防范亏损、甚至决策失败的风险?又该如何控制成本确保企业投资效益？ 秀财网本次特邀实战派专家精心编排10节视频课程，为学员系统地讲解项目投资所涉及的业务知识及操作技巧。提示学员业财融合的理念，提升财务决策分析的有效性，从而发挥更大的财务管控职能。
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讲师介绍：王法松老师他是业界知名培训师，他是人才培养系统专家。cipmt国际职业培训师、国内知名实战派课程开发师，授课千余场次。课程实战实用，授课幽默风趣，广受好评。 简介：松哥将从以下维度为您传递，分享怎样快速成为培训师 【一、演讲表达三要素】 1：紧张情绪2：语音语调3肢体语言 【二、内容与结构】 4：需求分析5：明确培训目标6：搜集素材7：经验萃取8：确定课程结构9：课程内容生动化 【三、教学设计】 10：开场设计11：知识点设计12：收结设计13：创意教学活动 【四、课件制作】 14：好课件是怎样的15：word变身ppt16：形象化呈现17：排版设计 【五、授课技巧】 18：问的艺术19：答的艺术20：金手指五步点评法21：控设备22：控节奏23：控突发情况 【六、提升路径】 24：能力地图与自我修炼 课程适用对象：培训师、管理人员、行业专家、教师、路演人群等等
￥ 129.00 24课时 4815
关于初创企业实施股权激励问题有哪些方面呢？如何设计，实施有效的股权激励方案，达到预设的激励目标？股权激励方案实施的关键步骤是什么？股权激励方案的好与坏给公司带来什么样的影响？
￥ 19.90 1课时 295