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当大量的任务或需求让我们感到应接不暇，通常的反应是希望提高时间管理的技巧。然而，时间是无法被管理的，它不会为任何人停滞不前。我们能做的是在有限的时间内管理好我们的事件。 填补职位的面试成本高于该职位年薪的25%。结构化面试策略及行为面试法将有助于用人部门提高面试效率及成功率。 经理和主管人员在工作中重要的一项职责就是对团队成员进行绩效面谈，以什么角度？采用什么方式？以及达到什么效果？就是绩效面谈的主要内容。本课程呈现真实应用场景，帮助我们掌握绩效面谈技术。 打是亲，骂是爱？no！no！no！90后职场高潜质人才完全不认同这种方式。古话说“授人以鱼不如授人以渔”。在企业中，有些管理者直接告诉下属如何做或帮其完成，这样既占用了时间，也无法提升下属的技能。甚至，下属可能因学不到技能而离开。采用何种方式有效激励并帮助下属提升工作绩效成为一个热门的话题。 性格决定命运，了解性格就能做到知己知彼，对自己能做到扬长避短，对他人就是高超的识人术。本视频可帮助人有效了解自己的个性特征，察觉个人的优点和潜能，能了解适合的职业方向和类型，在团队的建设与发展，以发挥团队的最大效能。 作为一个优秀的领导者，基职责不是证明自己是最聪明的，而是让团队证明自己的价值。本课程以真实案例情景，体验学习如何组织团队进行集体讨论与决策。
课程大纲：
当大量的任务或需求让我们感到应接不暇，通常的反应是希望提高时间管理的技巧。然而，时间是无法被管理的，它不会为任何人停滞不前。我们能做的是在有限的时间内管理好我们的事件。 填补职位的面试成本高于该职位年薪的25%。结构化面试策略及行为面试法将有助于用人部门提高面试效率及成功率。 经理和主管人员在工作中重要的一项职责就是对团队成员进行绩效面谈，以什么角度？采用什么方式？以及达到什么效果？就是绩效面谈的主要内容。本课程呈现真实应用场景，帮助我们掌握绩效面谈技术。 打是亲，骂是爱？no！no！no！90后职场高潜质人才完全不认同这种方式。古话说“授人以鱼不如授人以渔”。在企业中，有些管理者直接告诉下属如何做或帮其完成，这样既占用了时间，也无法提升下属的技能。甚至，下属可能因学不到技能而离开。采用何种方式有效激励并帮助下属提升工作绩效成为一个热门的话题。 性格决定命运，了解性格就能做到知己知彼，对自己能做到扬长避短，对他人就是高超的识人术。本视频可帮助人有效了解自己的个性特征，察觉个人的优点和潜能，能了解适合的职业方向和类型，在团队的建设与发展，以发挥团队的最大效能。 作为一个优秀的领导者，基职责不是证明自己是最聪明的，而是让团队证明自己的价值。本课程以真实案例情景，体验学习如何组织团队进行集体讨论与决策。
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