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新经理管理系列
职业相关
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职业相关
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职业相关
章节
1
章节1
课时1
先于区分重要紧急程序的一步是?
课时2
5D归类圈与重要紧急象限
课时3
消灭时间强盗-打扰
课时4
消灭时间强盗-拖延四小妖
章节
2
章节2
课时1
高效招聘六步法
课时2
结构化面试策略
课时3
行为面试法
课时4
面试实战
章节
3
章节3
课时1
绩效面谈准备
课时2
让员工自己评估
课时3
建立绩效目标
课时4
怎样达成绩效目标
章节
4
章节4
课时1
能者多劳还是授之以渔
课时2
明确目标而非给予目标
课时3
厘清现状先于立即行动
课时4
方案与行动同样重要
章节
5
章节5
课时1
人格类型的划分维度
课时2
人格类型与职业选择
课时3
人格类型与组织多样性
章节
6
章节6
课时1
团队决策
课时2
团队决策原则
课时3
团队决策步骤
课时4
团队决策实战