中小型企业如何利用网红思维获取粉丝并实现销售转化？H5是什么？别人那些好看的移动互联网宣传文案是怎么做出来的？
￥ 15.00 1课时 514
《中国哲学中的幸福智慧》课程分为四大模块： 模块一：重新认识幸福 模块二：往圣先贤的幸福智慧 模块三：传统人伦关系中的幸福智慧 模块四：过幸福的智者人生 课程通过对中国哲学的解读，带你走进往圣先贤、传统人伦关系中的幸福智慧，领略中国哲学的幸福智慧，解锁儒家，道家，佛家的幸福密码。
￥ 129.00 21课时 572
随着互联网的高速发展，实体经济遭遇严重创伤，传统制造业也需要在转型中寻找新的模式，而制造业如何通过对成本的管控来控制成本输出？企业需要通过了解企业的业务运用合适的方法进行成本核算及分析。通过对于企业人力、材料和研发成本的有效利用达到降本增效，以及通过成本分析和精益管理为企业做出明智的战略成本决策，为企业开源节流。
￥ 588.00 61课时 219
要想做好内审工作，掌握一定的内审核心知识是必不可少的。我们每天在工作之余的学习时间非常有限，到底应该学习哪些内容呢？我们认为能够运用到日常工作中，真正创造价值的，应该成为被关注和学习的重点。 本课程william老师围绕能够对内审工作产生价值、创造生产力的知识框架，对内审准则的关键亮点：使命、核心原则、职业道德规范及标准等进行了重点讲解。他通过对自己多年内审工作经验的提炼，让我们明确地知道哪些是要重点学习的内容，如何将这些知识灵活地运用到工作中去。
￥ 49.00 3课时 165
本课程基于Python3，系统全面的讲解了Python开发的核心知识，通过数以百计的代码片段、交互实例和多个综合案例，能够让读者在深入理解理论的同时，提高相应的项目实践能力，从而适应企业对Python人才的真正需求。课程共25章，大致可以分为核心语法、高阶知识、项目实战3个部分。
￥ 199.00 744课时 45
很多人都有开一家咖啡厅的梦想。 但是你知道，开一家咖啡厅，每天要卖多少杯才能盈利？ 这就涉及到用到管理会计的一个重要决策工具“本-量-利分析法”。事实上，本量利分析无处不在，无处不需要。本量利分析法可以广泛应用于生产决策、销售决策、营销方案的制定等等领域。 本次课程，我们将会通过很多生活以及企业经营决策的案例，应用本量利分析法，解决企业生产、经营方面的决策问题。通过本课程的学习，您会发现参与决策，为决策提供支持建议，也不是难以达成的目标。
￥ 49.00 3课时 163
什么是薪酬设计“6+1”？那什么叫“6+1”啊，第一步很简单，是制定公司的薪酬策略，也就是我们用什么样的钱招聘什么样的人。第二步就是岗位价值评估，也就是解决我们企业内部公平性的问题。第三步市场薪酬调查，我们要知道外部的薪酬数据，大概是什么样子，这叫市场薪酬调查。第四步薪资的分级定薪，也就是给我们公司设计多少钱，每个人一共是定几个级别，每个级别给多少钱，这就是分级定薪。第五步就是薪酬的结构，薪酬结构的设计，薪酬结构大家可以简单理解成就是固定收入和变动收入的比例问题，到底哪个是合理的。第六个薪酬的管理制度，管理制度也就是这里边决定了员工的晋升、晋级。员工怎么样晋升，年终奖给多少钱合理，这些都是制度里应该规定的。最后一步叫员工的薪酬入级，也就是员工应该给多少钱，具体到每个员工给多少钱。所有的咨询公司设计咨询项目，设计薪酬体系都只会做到前六步，它不会做到第七步，针对员工的它们不会做的。它们不做，那这事就得人力资源来做了。而我给你们设计薪酬体系呢，我会做到每一个人拿多少钱，我都给你们定下来，这就是薪酬设计的“6+1”个步骤。
￥ 158.00 16课时 1761
一提到财务工作，大家可能会有一个刻板印象：原则性强，细节要求高，默守陈规。很多人认为，财务工作每天就是按步就班处理好常规问题就行了。而实际上，这个做法已经行不通了，企业经营环境和技术日新月异，财务和其他工作一样，都需要创新。如果不能创新性地应对这些变化，你将会陷入非常被动的局面。 本课程，张老师结合实际的工作场景和实战案例，带领大家剖析创新思维，探询创新的思路和方法，学习如何将创新思维有效融入到财务的实践工作中去，形成运用创新思维解决问题的习惯。
￥ 30.00 5课时 168