《透过结构看复盘管理》课程理念《透过结构看复盘管理》让您对“复盘”有更清晰的认知的基础上，掌握复盘画布的工具和一整套的复盘方法，对工作中个人、团队和组织等多个层面进行复盘。萃取经验、总结规律，提升个人能力和组织能力。复盘管理?？ 个人和组织迭代的法宝很多团队的工作是没有成功经验可以借鉴的，而竞品的成功经验也很少能公开分享，所以多数情况下只能靠团队自己摸索。面对这种情况，团队复盘工作就格外重要。复盘说起来容易，好像大家聚在一起随便说说自己做了什么就结束了，但这并不利于后续工作的开展。到底正确的“复盘姿势”是怎样的呢？基于长期的实践经验，《透过结构看复盘管理》课程上线啦！教你如何通过复盘学习，进行团队复盘并有效引导，并推进到位具体操作程序包括三个阶段、九个步骤，简称“三阶九步法”。 《透过结构看复盘管理》可以应对哪些问题 缺乏深度的思考。做事总是凭感觉，“蒙对了”也不知道为什么，“蒙错了”也不知道问题出在哪。总被人批评知其然，不知其所以然。总是犯同样的错误。在工作中总是是犯同样的错误，明明自己很努力也很认真，问题到底出在了哪？工作不会总结规律，不能传承经验。自己工作做的很好，但只能意会不能言传，因为没办法总结出规律和流程，导致无法传承给别人。接下来，就跟我一起来看看，为什么这门《透过结构看复盘管理》，应该出现在你的产品包里吧！
￥ 129.00 13课时 14
多能多能工是指一人能够承担多个工程、多个设备、多种工序操作的人员。面对生产线调整、加急订单、人员流失等情况，多能工“一人多能”的特点，可以给企业带来以下益处。通过多能工的合理调配，帮助企业降低人力成本。解决紧急生产中人员不足的问题。灵活应对突发事件，确保生产作业的正常进行。提高生产柔性，提升企业整体生产力水平。下面来看多能工培训计划的制定，以及多能工培训的具体操作。
￥ 19.90 1课时 350
“职业病”这个词对每个人来说都不陌生，但很少有人真正了解哪些病可以归为职业病，更少有人知道并非所有的职业病都可以被鉴定为工伤。如果你存在这些困惑，学习本课程，这些问题都可以找到答案。
￥ 8.00 1课时 135
营改增后，通常情况下，建筑企业和建设单位均可以降低税负；但由于不同的建筑服务、不同的材料采购其计税方法都有不同，双方税负降低的幅度也会有所不同，很有可能存在仅有一方相对有利的选择，因此epc合同谈判与签订阶段对于发包方及承包商来说至关重要，epc合同中的约定也直接决定了双方日后合作项目的总体税负水平及涉税事项。 显然，掌握双方洽谈与签署工程合同的技巧以实现双赢很有必要。究竟如何在epc合同谈判和签订阶段规避税务风险，避免不必要的税收损失？让袁老师给您指点一二吧。
￥ 99.00 3课时 424
该课程分析了当前疫情防控的过程，阶段，风险本质，战略举措以及疫情对我国社会经济发展产生的影响。重点系统分析了疫情防控对我国企业管理的重要启示，诸如应急管理，技术管理，系统管理，人力资源管理和创新转型管理等方面深刻启示。
￥ 239.90 8课时 486