很多企业由于业务拓展在外地成立分支机构或办事处，在外地的机构如何进行资金管理是企业必须要考虑的问题。外地的分支机构虽有一定的独立性，但是在资金上分支机构或办事处必须要做到收支分离，且分支机构的收入必须直接回到总部账号，确保总部对资金进行统一管理、统一调配。 在分支机构的日常经营活动中，日常的开销总是少不了的，总部该如何进行调配和处理呢？当分支机构需要支出时，虽然一般是用公司信用卡来处理，一旦需要现金付款时，总部该如何控制分支机构备用金的使用？如何进行严格的监督确保公司的资金管理运营正常？ 身为总部财务人员，掌握资金管理之道势在必得，快和老师一起get资金管理技能吧。
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【课程背景】如何在现代企业中，实现有效的绩效管理，提升员工能力与组织绩效？前微软大中华区培训经理，世界500强人事总监姚琼老师将与您分享全球最佳绩效管理工具与实践。在课程中，姚老师将介绍全球八家世界500强企业的绩效管理体系以及优秀实践经验，她们分别是GR/Google/微软/Intel/IBM/华为/阿里巴巴/麦当劳。如何结合优秀企业的经验，实施本企业绩效管理的改善与变革，相信这个课程可以提供您最有效的绩效管理方法与实用工具。【培训对象】公司副总/各总监/各部门经理/人力资源专业人士【培训目标】◇了解世界500强公司绩效管理最佳实践 ◇掌握互联网时代绩效管理的概念、流程和具体操作方法◇把500强绩效经验落地的具体操作方法◇ 改善现有企业绩效关键流程及措施
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医疗卫生体制改革是一个涉及多方利益的综合性改革，而“医疗、医保、医药联动改革”是中国医改的重点，也是深化医药卫生体制改革的关键。只有加强医疗、医保、医药三者之间的联动改革才能真正发挥医药卫生作用，最终实现“人人享有基本医疗卫生服务”的目标。
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你是一个高明的财务管理人员，还是一个普通的记账会计呢？现在飞速发展的时代，向财务人员提出了更高的要求：财务人员必须要懂得业务知识，否则最终会沦为传统的记账会计，而起不到财务管理应有的作用！ 作为财务人员的你，要如何去了解业务、融入业务之中呢？如何将你自身打造成懂“业财融合”的一流财务人员呢？本次陆老师将讲述自己融入业务的小秘籍，为你指明迅速浸入业务的方向，帮助你找到成长的捷径。
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