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八面玲珑十二式之问好不问坏 创联教育

本课程首先通过提问问题,告诉学员什么是“问好不问坏”,然后通过案例分析,说明正面问话的重要性,并给学员学习如何正面问话提供了指导。

6.00 1课时 209

手绘思维导图入门进阶指南 创联教育

不少人听说过“思维导图”,但是亲手画过思维导图的人却不多。有人认为它在自己的生活中没有用武之地,有人用软件画过思维导图,觉得效果“也就那样”,更多的人是蠢蠢欲动却不知从何入手。思维导图是一种在学习、记忆、工作等方面都能发挥出独特优势的工具,手绘思维导图的效果尤其突出。学生、教师、员工、领导……各种身份的人都无法抵挡它的魅力。本课程手把手教你绘制自己的思维导图,即使你是“菜鸟小白”,也可以轻松学会。让我们一起步入手绘思维导图的大门,感受它的能量吧!

70.00 8课时 66

妥协双赢促合作 PowerPlus机构网校

每个组织只有做对自己和别人都有利的事情,才能长期实现利润的最大化。公司便是如此,更不能意气用事。

3.00 1课时 255

5次促成的时机 熠炫科技

促成就是我们帮助和鼓励客户做出购买决定,并协助其完成购买手续的行为和过程。但在销售过程中是否能够成功促成交易,除了依靠保险产品本身的优势来打动客户外,还需要我们抓住机遇,方能促成销售。因此,选择良好的促成时机,是能否达成交易的关键。

5.00 1课时 154

应收账款的税收风险识别与应对 秀财网

应收账款作为财务负债表中最常见的科目,其对应的是企业的主营业务,因此与企业的销售活动、销售收入有着密切的联系,而销售收入又与企业的因纳税所得额密切相关。尤其营改增以后,税务风险更为加剧,一不小心就会成为税务局的重点怀疑对象,该如何应对? 本期课程我们再次携手赵老师通过实务案例来解析其他应收款的税收风险识别与应对,助企业防范于未然。

49.00 8课时 181

领导力修炼:高效管理十八步 前沿讲堂

本课程肖老师运营理论+实践方法从思维模式的转变、清晰目标的制定、心智体验、学会建立新的舒适区、变革和创新的必要性、“联结型”沟通者的五个特征等详细讲解领导力修炼的十八个步骤,通过学习提升个人领导力,增强企业市场竞争力。

199.00 18课时 57

组织和管理创新之去管理化 云学堂通用课程网络学院

为什么我们把每件事情都做对了,仍有可能错失城池?为什么无人可敌的领先企业,却在一夜之间虎落平阳?且看李善友老师如何解读“毁三观”的管理文化。

免费 4课时 3769

张驰:啃碎新三板 前沿讲堂

为何近几年新三板异军突起,不到三年时间突破万家?是什么推动了新三板的发展?A股的未来在哪里?新三板的未来又是什么?哪个城市未来会独领风骚?美国纳斯达克市场1971年推出,用了15年超过了200年历史的纽交所和全美交易所,中国的新三板又将如何重走改革之路?机会与挑战又是什么?

99.00 15课时 23

安全生产警钟长鸣 PowerPlus机构网校

生产车间的安全事故,轻则伤人,重则害命。

3.00 1课时 479

HR的Excel 回归线EXCEL

人力资源是一个企业中使用Excel最多的部门之一。从员工档案管理,招聘管理,到考勤,薪酬,培训,绩效,每一项工作都需要一套完善的表格支持。有效的表格可以让HR专业高能的完成工作。而一个没有经过培训的HR从业人员,就会陷入大量繁杂低效的重复性劳动中。

888.00 5课时 14763