近日，有关一篇《会计人的未来是灰色》的文章在圈内流传甚广，主旨大体表达的是说只会记账的会计人员会被自动化替代，“越老越吃香”的工作开始被技术所革命与颠覆。同时，我们也愈发感受到财会人内心的郁闷与迷茫，“少壮不努力，老大学会计”、“生于数字、死于审计”、“与职称拼和考试争，为数字奔波一生”……这些自黑与调侃，反映了这样一个职业现状：绝大多数的财会人每天重复昨日同样的工作；他们知识与技能趋于单一，视野与思维受到局限，只懂拒绝却很难找出通融方案；他们苦恼于一个萝卜一个坑的“囹圄”，难以脱离琐碎获取新知，没有机会与渠道去接触更多的东西。 而从企业的角度又非常愿意接纳与培养具有价值创造能力的财会人员。财务分析高手、理财专家与谈判专家无疑会帮助企业管理者更好的进行商业决策，提升企业的盈利能力。财务的管理者们无时无刻不在思考如何组建这样一支dreamteam，费劲心思的想要跨界打造人才。 这冰火两重天的现象恰恰指明了财会未来发展的趋势——专业精进的财会人需要更多的商业思考与方法，财务融入业务方为大用。在解决了企业盈利能力提升这个终极命题后，财会人自身的话语权、职业含金量与成就感便会随之而来。 本期秀财说直播，我们继续联袂topcfo钱自严老师，钱老师将向听众分享自己对优秀财务人才的价值判断，以及培养财务跨界人才的思路，用亲身实践的案例与归纳的经典框架诠释业财融合的理念与落地方法。
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销售是什么？很多人都简单地认为就是卖东西，然而并非如此。其实，销售是一个讲究方法和技巧的专业学科。 《给成交一个理由》记录的是保险皇后“叶云燕”这个年纪轻轻身姿纤弱的姑娘，是如何从一名普通的小学教师华丽转身，成为金融保险行业一代宗师和无数保险代理人心中的偶像级女神？书中，叶云燕除了分享个人成长的心路历程之外，更将自己多年经验倾囊相授：从客户开拓的方法到个人品牌的建立，从成交订单到管理千人团队。 对千万销售人和创业者来说，这是一次营销的面授课程，是一个自我精进的过程。这是优秀保险人多年累积的经验宝典，更是不可多得的销售指南。
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【特别说明：此课程在PC端因分辨率小清晰度不够，适合在手机端播放。】所谓教练型指导者，是指有效运用教练技术，旨在改善下属表现，引发团队智慧，提升部门绩效的管理者。
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做内控，是不是就意味着要制定很多制度，然后宣贯执行？ 为什么我们常常发现内控推行不下去？业务部门总是感觉财务或内控部门给我上紧箍咒？财务部门总感觉业务部门执行打折扣，甚至上有政策下对策？ 怎样让业务部门发自内心地支持并执行内控？如何激励业务部门参与内控呢？ 如果你还没有想过以上问题，机会来了！ william老师独家推出6p方法帮助你有效推行内控，让内控实施刚柔并济，教你成功有效的实施内控，玩转职场，提高职场竞争力。
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