听课前，我们不妨先看一下这则招聘广告。这是一家独资公司招聘高级财务经理的职位描述：良好的高等教育背景，英语流利，很好的沟通能力，word、excel熟练，娴熟的财务业务能力和管理能力，良好的协调能力，熟悉西方会计，熟悉有关中国法律。 财务作为划入企业的主战场，能够创造非常大的价值，一个一定规模的财务总监能够拿到几十甚至上百万的年薪，然而从以上条件看我们也不难发现，符合这样条件的人员没有5年以上工作经验是不可能达标的，那么对于许多初级财务人员和准备走这条路的人来说，从毕业的那一天起，是不是就该朝这个方向去努力？有哪些渠道可以拓展自己的晋升渠道？又该如何在正确的时机表达自己的晋升意向呢？接下去，就让我们来听听以下这些小技巧吧。
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沣之道以推动中国餐饮行业的健康发展为使命，致力于为餐饮企业提供人才培养、战略规划、经营定位、模式创新、特色塑造、品牌提升、营销推广、餐饮波士团实战考察等培训与咨询服务，构建了集系统培训、管理咨询、项目落地为一体的产品与服务体系。
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情绪转化推动绩效：有效管理情绪，提升团队投入度 云学堂通用课程网络学院
持续的情绪干扰会让决策行为更加保守或激进，继而影响工作及生活，后疫情期，管理者该采取怎样措施，调适情绪，并应用到团队实践中，提升全员工作投入度，帮助企业在经济复苏中抓住先机。知名领导力专家陈清文老师，将针对时下情况分享有效的情绪管理方法，帮助大家做好后疫情期过渡！
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利润中心的业绩评价，应该怎么做？ 主要关注哪些业绩评价指标？ 怎样区别传统的利润表，设计反映责任中心业绩情况的管理利润表？ 怎样从产品、区域、客户维度分拆利润，编制分部损益报告？ 这些问题将在这次课程中得到完美的解答！李老师在这方面有着丰富的经验，通过案例展示，理论联系实际的教你完整的操作方法，帮助你解决实际工作中的问题！
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擅长打价格战似乎一直以来是我们中国企业的标签，不过多以质量为代价。而有一家德国超市aldi（阿尔迪，目前确定中文译名”奥尔齐”）却比那些小杂货店的价格低25-30%，不仅打败了以“天天低价”著称的沃尔玛，甚至杀向沃尔玛的老巢——美国，到2014年已拓展了1,300余家门店。那么它的“秘密武器”到底有哪些呢。 ？ 它的采购业务有什么特点 ？ 它与供应商的合作策略是什么 ？ 它在人力资源管理方面又有什么诀窍 ？ ……
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学习专业呈现的fabe流程以及神奇的七个字，掌握真正打动客户和改变客户认知的，除了在资料的展示下能够呈现出产品的特征和优势外，最重要的是利益渲染，也就是对医生和对患者的治疗获益。
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五险一金、六险一金、六险二金……是许多人进入职场所关心的福利。但是，这些福利追根溯源来看并不是来自企业，而是来自国家的社保体系。但是为什么有的企业是五险，有的是六险？有的是一金，有的是二金？为什么有的企业交的多，有的企业交的少？这门课将从历史沿革开始，为您详细剖析我国的社保体系。
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一想到的业绩评价，第一反应一定是：“这是hr的工作啊！关我们财务部什么事啊？”殊不知，业绩管理系统也是庞大的管理会计体系下的一部分。 但是，这也不是财务部的单方面的工作，为了使公司决策者能做出更好的决策，财务部出具的报表必须是结合各个部门的工作业绩，从而反映出毛利率、边际贡献和成本等项目的变动。而构建企业业绩管理体系，也是更好的改善企业各项指标，通过分析各部门的业绩、收率和成本等来改善公司的效率和运营状况。 身为财务人员，要想做出完美的报表，去了解各个部门的业绩和收入状况是基本工作，而业绩管理正是为财务人员提供更好的渠道。让管理会计专家告诉你财务人如何构建业绩管理系统。
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