健康中国行动（2019—2030年）是2019年6月底前由国家卫生健康委负责制定的发展战略。2019年7月9日，国务院成立健康中国行动推进委员会，负责统筹推进《健康中国行动（2019—2030年）》组织实施、监测和考核相关工作。《健康中国行动（2019—2030年）》围绕疾病预防和健康促进两大核心，提出开展15个重大专项行动，促进以治病为中心向以人民健康为中心转变，努力使群众不生病、少生病。本课程重点阐述健康中国行动的背景、重大专项行动、重要意义等，旨在引导人们将健康中国战略的理念和要求融入日常生产生活的方方面面，倡导健康文明的生活方式，进而提高居民健康水平。
￥ 10.00 1课时 31
我们常说要分散化投资，进行资产配置。但是，究竟怎么做才是真正的资产配置？是把所有的钱放在10个P2P，还是A股买10支股票，分布在白酒、能源等行业，再或者是分别投资A股、债券、基金、房地产等等品类？其实这些都不是。真正的资产配置，应该做到跨区域、跨资产类别、跨币种三个方面，来降低所投资资产的风险关联性。那么，究竟如何进行境外资产配置？本门课将给你带来详细的解答。
￥ 139.00 6课时 272
中国经济现已步入调整期，之前高速增长所掩盖的企业管理问题，此时暴露无遗。在经济转型的当口，企业必须练好内功，向管理要效益。作为中国最大的互联网企业之一，阿里巴巴的管理体系和组织文化一直为人称道。美团联合创始人王慧文说过：“所有新经济公司里，只有阿里的组织能力过关。”20年来，阿里从18人的小团队发展到超10万人的员工队伍，从50万元的启动资金到现在市值高达数千亿美元，它历经中国经济发展的风风雨雨，打造出赫赫有名、战斗力超强的阿里铁军，培养出众多业绩卓著、叱咤风云的明星高管，抓住了几乎每一个重要的转型窗口，实现了一波又一波的强劲增长。为什么阿里的业务越做越大，一直走在时代前沿？为什么阿里人总是像打鸡血一样，充满执行力、创造力和凝聚力？为什么阿里能以群体的方式涌现优秀的管理者？《向阿里学管理》视频课程将为你揭晓答案。这个课程中，你将看到、听到阿里成长进程中的亲历者和见证者讲述阿里管理之道，明白背后的通用机制，通过学习让企业高、中、低三个管理层级发挥出最大合力，突破业务增长天花板。
￥ 199.00 1课时 127
双方达成了并购意向，也规划了方案，接下来就要做并购尽职调查了，到被并购企业深入了解实际状况。一方面是为了规避并购风险，另一方面也为对标的企业的估值提供了第一手材料。 本课程，我们从尽职调查最关键的四个方面进行学习，最核心的两个内容是法律尽职调查和财务尽职调查，我们用了较大的篇幅展开。这两块所涉及的重要实务内容，我们都从实战的角度进行了深入讲解，希望能对各位带来帮助。
￥ 149.00 4课时 195
疫情期间，商场、餐厅、酒店、银行等场所应如何进行消毒及卫生防护？在公共场所工作，如何进行自我防护？请跟我们一同学习疫情下公共场所的注意事项。
免费 1课时 1582
我们希望大家能够通过两个小时的时间彻底消除对于所得税会计的畏难情绪，真正掌握所得税会计处理的原理和方法，为职业发展奠定更为坚实的基础。
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盈利能力较强的企业具有更大的活力和更好的发展前景，因此，盈利能力是企业经营人员最重要的业绩衡量标准，也是发现问题、改进企业管理的突破口。而客户盈利能力分析作为盈利分析中其中一个方面，也是很重要的。准确的企业客户盈利分析，是决策人员对制定营销决策的重要参考，那么企业又将如何做出一个准确的客户盈利能力分析呢？在进行分析的过程中我们又该注意哪些方面？
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高效职场人的沟通、汇报和复盘分为三大模块第一模块：让你更受器重的职场沟通第二模块：你脱颖而出的工作汇报第三模块：让你快速进步的工作复盘这个系列的课程，提高大家的职场沟通技能，工作汇报技能，和结构化工作复盘技能，学习并掌握这些技能，能给大家带来新的思路和具体的指南，实现快速成长。
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