现实生活中，每一个人都需要被肯定、被赞美。所以在工作中，一次真诚的肯定和赞美、一个小小的关怀和照顾，都可以激发员工的工作热情，提升工作动力。让你的员工为他自己干活，你学会了吗？
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每到年底，各大公司纷纷进入预算时间。要么高管牵头，所有部门参与，可参与者很多不懂财务，也看不懂预算表到底怎么填；要么由财务部门直接做出预算上交公司，可各部门执行起来就满满的伤不起，因为脱离实际太远。其实企业做预算不是目的，把预算执行到位才是目的，但如果预算本身就是不可执行的，那无论你怎么努力都无济于事。那怎么才能真正做好企业预算？实用财务达人王峰老师用普通管理者能听得懂的语言告诉你做预算的最in方法。用六点注意告诉你预算怎么做就不会虚，四大过程教你把预算落实到位，用七步法手把手一步一步教你作出符合公司管理层要求的预算来。
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沣之道以推动中国餐饮行业的健康发展为使命，致力于为餐饮企业提供人才培养、战略规划、经营定位、模式创新、特色塑造、品牌提升、营销推广、餐饮波士团实战考察等培训与咨询服务，构建了集系统培训、管理咨询、项目落地为一体的产品与服务体系。
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当学会运用透视表功实现各种数据处理需求之后，你就要进入从有到优的阶段了。本课程我们主要学习如何对数据透视表进行美化，以及最终数据结果的输出。学好本课程，当你能用漂亮的数据透视表来支持汇报呈现时，你的职场好运就要来了！
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【课程背景】如何在现代企业中，实现有效的绩效管理，提升员工能力与组织绩效？前微软大中华区培训经理，世界500强人事总监姚琼老师将与您分享全球最佳绩效管理工具与实践。在课程中，姚老师将介绍全球八家世界500强企业的绩效管理体系以及优秀实践经验，她们分别是GR/Google/微软/Intel/IBM/华为/阿里巴巴/麦当劳。如何结合优秀企业的经验，实施本企业绩效管理的改善与变革，相信这个课程可以提供您最有效的绩效管理方法与实用工具。【培训对象】公司副总/各总监/各部门经理/人力资源专业人士【培训目标】◇了解世界500强公司绩效管理最佳实践 ◇掌握互联网时代绩效管理的概念、流程和具体操作方法◇把500强绩效经验落地的具体操作方法◇ 改善现有企业绩效关键流程及措施
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为了保障因工作遭受事故伤害或者患职业病的职工获得医疗救治和经济补偿，促进工伤预防和职业康复，分散用人单位的工伤风险，国家制定并施行了《工伤保险条例》。本课程对《工伤保险条例》中的法律责任进行了逐一讲解。通过学习本课程，学员可以了解工伤保险方面的规定，避免陷入法律误区。
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