搜索到 3327 个 相关的结果

诉讼催收中提出全面诉讼请求和充分举证的必要性 天元融e学

当借款合同违约后,借款用途的明确性,是否会影响抵押担保公司,承担抵押担保责任呢?其中又涉及那些法律要点及风险注意事项?这节课程,刘老师带您解开重重谜团。

498.00 1课时 141

领导力系列 上海职鼎网络科技有限公司

员工在不同的发展阶段有不同的需求,而领导员工的最佳方式是随环境及员工所处发展阶段变换领导风格及管理方式。本视频课程帮助管理者准确地诊断员工所处发展阶段、理解自己的领导风格,并且将两者加以匹配。

40.00 4课时 457

打破职业迷茫瓶颈|跨越职场低谷期 果识学院

本课程总结了近百位职场咨询者的核心问题及解决办法,精准锁定女性职业心理及情绪问题,普及真正高效的低谷期方法!

99.00 20课时 288

Web前端2D/3D特效开发实战 极客学院

本课程主要讲解了如何使用CSS2D、动画和过渡制作样式、CSS3D图片展示效果、Canvas画布制作多啦A梦等内容,以此提升用户的CSS2D/3D、Canvas实现动画效果。

149.00 7课时 11

2020年两会重要政策系列解读之(2) 核心领导力

解读了总理《政府工作报告》关于今年工作主要目标和总体部署的内容,结合案例分析了供给侧结构性改革的本质和为何不提具体增速目标的原因,以及今年物价有温和上涨的可能性及相应对策。

36.90 1课时 22

如何利用预算工具,将年净利润从7千万升到2亿? 秀财网

身为子分公司,你一定遇到过一种总部叫做”我不管目标合不合理,总之你们要做到”的情况。不管下达的指标合不合理,是不是在可实现范畴里,面对这样的情况,预算要怎么做? 身为财务总监要牵头做预算,虽是不合理的财务指标,也要想办法解决;和各业务职能部门、门店沟通后拟预算稿,发现实际能完成的和预定指标大相径庭。面对窘境,身为财务总监,你是逃避呢还是妥协呢? 本次案例中的财务总监,她通过挖掘市场潜力、积极调动全员,并结合绩效激励,促使各部门进行分摊任务,全面、全员的参与预算执行过程中,并定期对阶段性指标进行分析,合力完成2个亿的业绩提升。 一起来听听陈老师的分享,怎样实现从7000万到2个亿的逆袭。

30.00 6课时 250

深度倾听,打开员工心扉 云学堂通用课程网络学院

员工与企业作为命运共同体,伴随着生产日益恢复,管理者该通过怎样的交流技巧,迅速恢复员工信任、让大家尽快进入工作状态? 倾听往往是对话过程中至关重要的一环,有着10年人才发展经验的戴维老师将通过“深度倾听”课程为企业解除管理沟通困境提供解决方案。

免费 1课时 2159

如何快速识别我们当下的状态? 易中浩富

通过“五维测试”,带你:快速发现自我的真实状态;轻松掌握团队成员的当下状态;精准洞察客户的心理诉求;巧妙识别孩子的心理成长。

29.00 1课时 146

你是否也这样想过 PowerPlus机构网校

一视同仁的向所有顾客提供周到服务是每位导购的必备素质。

3.00 1课时 212

透视表数据多重合并与拆分 秀财网

在做数据处理的时候,我们经常会碰到数据表的合并拆分问题,一般的做法是通过筛选功能,将同一属性的数据拷到另外的表格中,然后再整理,达到合并与拆分的效果。这样做不仅效率很低,而且容易出错。如果运用透视表的多重合并功能,及插件的数据合并拆分,就能大大提升我们的数据处理效率,进而节省数据分析的人力物力。

49.00 1课时 196