很多朋友在做数据透视分析时，发现“数据不听话”，根据操作不了，其实这是源数据表不规范所致。只有数据规范了，才能进行数据透视操作，这是基本前提。所以在进行数据透视分析之前，需要我们识别数据的不规范的情况，将源数据表进行规范。本课程我们带你一起识别源数据表不规范的几种情况，并将其快速规范，达到数据透视分析的要求。
￥ 49.00 1课时 722
疫情倒逼之下，服务业急需在大考面前积极行动，重新审视团队凝聚力的重要性，在行业发展遇阻的焦虑感和压迫感下，做好团队情绪疏导及管理，确保上下同心，共度时艰。 资深服务管理培训专家魏欣教授，将利用丰富行业经验和专业认知，解析关键时期下如何塑造优质服务团队，盘活服务行业命脉，安稳渡过特殊时期？
免费 1课时 1236
讲解了商业银行信贷合同与合同管理、某银行卷入亿元骗贷案例、信贷合同管理的操作流程、协议承诺原则、防范信贷合同无效、信贷合同管理要点、信贷合同管理的风险案例、信贷合同如何填写、信贷合同填制中常见的错误、信贷合同如何签章、信贷合同签章及其审查的注意事项、信贷合同公证及其审查的注意事项、信贷业务签章的风险案例、格式合同的法律风险防范、相关合同文本须包括保护性条款的内容、同一合同文本导致不同结果案例、非格式信贷合同的使用程序、保证合同的法律风险防范、“主从分离”合同模式、如何防范信贷合同缔约过失责任风险、附条件合同生效的法律风险防范、信贷合同无效的法律风险防范、信贷合同的履行与抗辩权、代位权撤销权抵消权的行使、信贷合同纠纷风险案例、信贷合同的变更，以及信贷合同的终止与解除。
￥ 457.70 23课时 194
课程收益： 1. 带领团队实现目标并激励大家，要将目标聚焦在可实现性及挑战性上，同时承诺目标实现后的举措，赢得大家的信任。 （例，作为团队的领导者，你要为大家制定目标并带领大家去实现这个目标，当你的队员完成目标后，一定要给予之前的承诺以提升自己的团队影响力及团队的信任。） 2. 在团队成员或同事有困难事，要给予他援助，以提升团队间的互相帮助的气氛，当你有困难时，主动寻求帮助，因为人们比你想象得更愿意帮助你。 （例，作为团队中的一员你可以随时给予需要的对成员帮助，自然而然，当你遇到困难的时候，别人也同样愿意去帮助你。） 3. 学会做一个受欢迎的人，不要吝啬自己对于别人的赞扬，消除障碍、加强合作、缓和关系、赢得别人的支持。 4. 用正确的方式来证明自己的观点，以获取别人的信任。不要有太多的论点，反而会让对方怀疑。 （例如在你展现自己的观点的时候，要当你的论据太多的时候，很有可能会适得其反，所以课程将教会你该如何适可而止，并且不要回避你的缺点，而是知道该如何利用优势去抵消劣势。） 5. 在谈判的过程中施加自己的影响力从而获得共赢的局面。 （例，在谈判的初期，需要有“二要二不要”，从而在“让步”中达成交易。同时在你谈判的过程中通过一系列的技巧和方式，从而影响对方，为你的谈判成功提供一臂之力。）
￥ 1032.00 24课时 318
本课程分别从财务管理的原理、常用的财务工具、案例分析等各个环节教会我们更好的读懂财务报表、分析企业经营状况、掌握财务技能、设计评估企业经营方案，使我们正确了解企业的收入、负债、现金流，规避经营风险！
￥ 199.00 36课时 568
在国际会计准则变动的影响下，2015-2016年财政部陆续修订发布了《政府补助》《持有待售非流动资产》等准则，这就意味着我国企业在对于政府补助和持有待售非流动资产的确认和计量等也将发生比较大的变化。准则的调整要求我们对现行准则中的新变化予以重新审视，充分把握变化的趋势，这对我们提高财务报告信息质量和正确经营决策有着重大的意义。
￥ 30.00 4课时 134