课程大纲：

章节 一 精准5步量化绩效管理

[视频] 前言 8分

章节 二 第一讲 绩效管理概论

[视频] 第一节企业绩效管理存在的4大问题 19分

[视频] 第二节如何正确认识绩效管理 13分

章节 三 第二讲 绩效目标的制定与衡量

[视频] 第一节职责和目标的关系 20分

[视频] 第二节目标的写法和衡量标准 42分

章节 四 第三讲 关键绩效指标体系的设计

[视频] 第一节企业KPI体系建立的3种方式 32分

[视频] 第二节绩效考核表架构的设计 40分

章节 五 第四讲 绩效检查与教练

[视频] 第一节持续的绩效沟通 29分

[视频] 第二节绩效信息的收集 7分

[视频] 第三节绩效教练 29分

章节 六 第五讲 绩效评估与面谈

[视频] 第一节绩效评分的6个方法 21分

[视频] 第二节绩效面谈的实施 37分

章节 七 第六讲 绩效评估结果的应用

[视频] 第一节绩效考核结果的适用范围 19分

[视频] 第二节绩效改进计划 23分