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- 章节1精准5步量化绩效管理
- 课时1前言
- 章节2第一讲 绩效管理概论
- 课时1第一节企业绩效管理存在的4大问题
- 课时2第二节如何正确认识绩效管理
- 章节3第二讲 绩效目标的制定与衡量
- 课时1第一节职责和目标的关系
- 课时2第二节目标的写法和衡量标准
- 章节4第三讲 关键绩效指标体系的设计
- 课时1第一节企业KPI体系建立的3种方式
- 课时2第二节绩效考核表架构的设计
- 章节5第四讲 绩效检查与教练
- 课时1第一节持续的绩效沟通
- 课时2第二节绩效信息的收集
- 课时3第三节绩效教练
- 章节6第五讲 绩效评估与面谈
- 课时1第一节绩效评分的6个方法
- 课时2第二节绩效面谈的实施
- 章节7第六讲 绩效评估结果的应用
- 课时1第一节绩效考核结果的适用范围
- 课时2第二节绩效改进计划