课程大纲：

章节 一 组建团队，人才选用

[视频] 高效团队的三要素：人才、技能和 2分

[图片] 当今人才的标准是什么？ 1页

[图片] 学习力很重要，但该如何考察？ 1页

[图片] 挑选价值观一致的人加入 1页

[图片] 选拔，从内部推荐还是外部招聘 1页

[图片] 面试要靠套路不要靠感觉 1页

[图片] 如何识别“面霸” 1页

[图片] 能力突出但有明显缺点的人录取吗 1页

[图片] 招聘中的Tips 1页

[视频] 靠什么留住人才 2分

章节 二 发展团队成员

[图片] 测一测：发展员工，你得几分？ 1页

[图片] 盘点员工当前能力水平 1页

[图片] A类员工的培养策略 1页

[图片] B类员工的培养策略 1页

[图片] C类员工的培养策略 1页

[图片] 与员工谈发展需要做哪些准备 1页

[视频] 发展员工，要花时间去了解员工 2分

[图片] 注意：行动计划要落实 1页

[视频] 员工遇到职业倦怠，该怎么破 2分

章节 三 塑造高效团队文化

[图片] 建立信任的团队文化 1页

[视频] 团队没有凝聚力怎么破？ 2分

[图片] 如何避免团队形成群体思维 1页

[图片] 团队成员之间有冲突了怎么办 1页