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- 章节1组建团队，人才选用
- 课时1高效团队的三要素：人才、技能和
- 课时2当今人才的标准是什么？
- 课时3学习力很重要，但该如何考察？
- 课时4挑选价值观一致的人加入
- 课时5选拔，从内部推荐还是外部招聘
- 课时6面试要靠套路不要靠感觉
- 课时7如何识别“面霸”
- 课时8能力突出但有明显缺点的人录取吗
- 课时9招聘中的Tips
- 课时10靠什么留住人才
- 章节2发展团队成员
- 课时1测一测：发展员工，你得几分？
- 课时2盘点员工当前能力水平
- 课时3A类员工的培养策略
- 课时4B类员工的培养策略
- 课时5C类员工的培养策略
- 课时6与员工谈发展需要做哪些准备
- 课时7发展员工，要花时间去了解员工
- 课时8注意：行动计划要落实
- 课时9员工遇到职业倦怠，该怎么破
- 章节3塑造高效团队文化
- 课时1建立信任的团队文化
- 课时2团队没有凝聚力怎么破？
- 课时3如何避免团队形成群体思维
- 课时4团队成员之间有冲突了怎么办