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这个课程有几个学习目标。 第一个,当课程结束的时候的学员可以在公司内部使用解决问题的5个步骤来去解决工作中实际遇到的问题。 第二个,学习这个方法可以改善我们的沟通,当我们在解决一个问题时呢,可以使用共同的语言。因为我们发现的很多企业,没有经过统一的这种培训,大家在去解决一个问题的时候,每个人会按照自己的想法或者个人的定义来去进行沟通,造成我们在沟通中出现了大量的损耗。如果大家有一个共同的语言的话呢,这样我们沟通的效率就会高很多。 第三个,在面对问题的时候呢,我们知道如何选择适当的工具。因为问题分析解决,在这这个课程当中,有很多不同的工具。我会告诉大家在什么样的场景中使用什么样的工具是比较适合的。 第四个,虽然这门课程对于大家来讲是新的。但是,我们可以利用我们已有的知识和经验来去进行问题分析与解决,这样的话,我们就可以成为一个解决问题的专家了。

课程大纲:

章节 一 问题分析与解决流程
[视频] 开篇语:问题分析与解决流程 7分
章节 二 定义问题
[视频] 选项目 2分
[视频] 建团队 8分
[视频] 客户的声音 9分
[视频] 确定主要问题 9分
[视频] 定义问题 8分
章节 三 测量问题
[视频] 测量数据 7分
[视频] 数据收集计划 1分
[视频] 收集数据 2分
[视频] 项目目标 4分
章节 四 分析问题
[视频] 筛选关键原因 1分
[视频] 再筛选 6分
[视频] 确认关键原因 1分
章节 五 改善问题
[视频] 提出方案 2分
[视频] 筛选方案 1分
[视频] 试运行 3分
章节 六 控制问题
[视频] 实施-前后对比 3分
[视频] 结束项目 2分
[视频] 课程回顾:问题分析与解决 2分

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