企顾司“卓越的采购技巧提升”在线学习项目是由企顾司总部研发团队，欧洲顶级商学院教授，心理学、行为学等专家设计，针对采购相关负责人整合的采购指南，旨在帮助采购员准确识别供应商，以求得业务链条无缝衔接。课程包内含20门课程。企顾司在线系列课程包含案例分析、习题演练、笔记下载、概要打印、项目进度提醒、定期反馈学员学习情况、项目服务热线支持等内容。

课程大纲：

章节 一 最佳采购实际

[外链-链接] 采购流程

[外链-链接] 采购项目：需求分析

[外链-链接] 采购项目：供应商市场分析

[外链-链接] 采购项目：成本分析

[外链-链接] 采购策略

章节 二 赢得艰难的采购谈判

[外链-链接] 理解销售员的意思

[外链-链接] 构建您的论点

[外链-链接] 采购中的冲突

[外链-链接] 采购中情绪的影响力

[外链-链接] 采购谈判：分析情况

章节 三 沟通技巧

[外链-链接] 卓越人际关系的3种杠杆

[外链-链接] 开发一种人际沟通策略

[外链-链接] 越了解自己，沟通越有成效

[外链-链接] 良好沟通的三大途径

[外链-链接] 建立共赢合作的三大关键杠杆

章节 四 情绪管理与冲突管理

[外链-链接] 情绪对工作的影响

[外链-链接] 开发对情绪的意识

[外链-链接] 理解情绪失控的情形

[外链-链接] 理解并积极表达你的愤怒

[外链-链接] 控制你的情绪