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详解部门管理者职业生涯中应该掌握的6大技能和16个管理工具，全面系统地帮助部门管理者解决管理难题、提升管理水平！

课程大纲：

章节 一 6大技能做好部门经理
[视频] 第一讲如何实现双赢的KPI绩效管理 1小时37分
[视频] 第二讲如何分析与解决问题 48分
[视频] 第三讲授权的6大步骤与控制的5大手段 1小时5分
[视频] 第四讲高效沟通的PAC策略 53分
[视频] 第五讲激励好部属的12大技巧 51分
[视频] 第六讲培育部属的10大策略与辅导员工的8大技巧 1小时14分

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