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6大技能做好部门经理
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章节
1
6大技能做好部门经理
课时1
第一讲如何实现双赢的KPI绩效管理
课时2
第二讲如何分析与解决问题
课时3
第三讲授权的6大步骤与控制的5大手段
课时4
第四讲高效沟通的PAC策略
课时5
第五讲激励好部属的12大技巧
课时6
第六讲培育部属的10大策略与辅导员工的8大技巧
