金剑峰:11节课塑造学习型组织 支持APP
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本课程将从实际操作角度,与大家具体探讨如何推动企业真正地形成“学习型组织”。作为管理者要为企业建立系统的培训体系和推动,形成良好的学习氛围,“学习型组织”更需要用制度来保障和落实,在加强沟通和互相尊重、信任的基础上有计划、有步骤地建立“知识管理体系”,为企业的可持续发展奠定动力基础。

课程大纲:

[视频] 1学习型组织内涵与培训管理框架 32分
[视频]2如何了解企业的培训需求47分
[视频]3如何进行培训体系规划45分
[视频]4年度培训计划制定和培训项目实施32分
[视频]5培训效果评估工具及应用35分
[视频]6教练技术、员工培育和新员工辅导42分
[视频]7教练技术与老员工专家化辅导技巧43分
[视频]8人才培养与梯队的筛选决策40分
[视频]9人才梯队建设与后备人才培养24分
[视频]10知识管理与内部讲师规划53分
[视频]11培训部门的标准化规范化管理35分

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