课程大纲：

章节 一 了解你的新组织

[图片] 别盲目，先去理解组织的隐形规则 1页

[图片] 要理解组织，得准备好这三个问题 1页

[图片] 准备好了问题，该找谁聊呢？ 1页

[图片] 别瞎聊 摸底有套路 1页

[图片] 信息太多不知如何开始？这两个工具得掌握！ 1页

章节 二 与员工们建立关系

[图片] 接受下属的多样性 1页

[图片] 评估下属的实力 1页

[图片] 通过面谈来收获人心 1页

[视频] 双向传播聆听术，让你的员工知无不言！ 2分

[视频] 与人相处的五项修炼，助你快速收获员工信任 2分

章节 三 搞定核心员工

[图片] 如何识别核心员工 1页

[图片] 如何征服核心员工 1页

[图片] 如何识别坏苹果 1页

[图片] 如何处理坏苹果 1页