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【新任经理人】融入你的新组织
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章节
1
了解你的新组织
课时1
别盲目,先去理解组织的隐形规则
课时2
要理解组织,得准备好这三个问题
课时3
准备好了问题,该找谁聊呢?
课时4
别瞎聊 摸底有套路
课时5
信息太多不知如何开始?这两个工具得掌握!
章节
2
与员工们建立关系
课时1
接受下属的多样性
课时2
评估下属的实力
课时3
通过面谈来收获人心
课时4
双向传播聆听术,让你的员工知无不言!
课时5
与人相处的五项修炼,助你快速收获员工信任
章节
3
搞定核心员工
课时1
如何识别核心员工
课时2
如何征服核心员工
课时3
如何识别坏苹果
课时4
如何处理坏苹果