课程前言
随着劳动力成本和企业实力的不断提升以及全社会对以人为本思想的认可，企业的自动化程度越来越高，设备管理在企业管理中的地位显得越来越重要，设备管理已经成为许多优秀企业发展的新动力。
课程收获
从TPM发展历史切入，使学员了解TPM的前世今生
全方位剖析TPM，掌握TPM管理的核心思想与本质
了解学习TPM之意义，提升学员学习积极性
从预防维护到维护预防系统讲解设备维护方法，让设备想坏也难
详细讲解TPM的八大支柱，确保TPM活动扎实有效
从自主维护和计划维护两个不同角度明确相关人员如何既分工又合作
从现实的设备不良表现出发，剖析原因，给出针对性的改善办法
分十步走，详细说明TPM导入和推行方法，使学员学后即会用
让TPM活动不但成为解决设备问题的手段，更成为企业发展的核心竞争力
课程对象
本课程适合设备维护保养人员、设备工程师、设备部经理、高层管理、生产管理人员等
课程时长：2天
课程形式：交互式
杨华
专业背景
中国管理科学研究院专家委员会委员
北京大学民营经济研究院特聘讲师
华为机器《HTWI与精益道场建设》项目辅导顾问
实战经验
曾就职于三洋电机、伟创力等世界五百强企业；
授课特点
讲课风趣幽默，语言形象生动，表达能力强，具极强感染力，理性与激情兼备
主要课程
《TPS高效精益生产实施》
《TQM四全质量管理》
《TWI一线管理者四项核心技能》
《班组质量意识与品质提升》
《生产现场十大改善利器》
《中基层干部管理技能提升训练营》
服务客户
电子行业：美的、长虹、三洋、、菲利浦、创维、艾默生、富士康、德赛、住润、晶科、伟创力
汽车行业：广汽丰田、比亚迪、江铃汽车、东风本田、上海通用、长安汽车、柳州五铃、广汽传祺
医药保健：西安杨森、云南白药、润科生物、海姆普德、汤臣倍健、无限极、维力生物、开瑞利特
通讯行业：华为、TCL、中兴、海能达、桑菲电子、互通手机、OPPO、VIVO、金立、索尼、小米
电力煤碳：华电裕华热电、上海第二电厂、长江电力、丰源煤业、南方电网、华电河北、吴泾二电
食品烟酒：洋河酒厂、古井汞酒、雪华啤酒、青岛啤酒、荣华食品、王氏良食品、黒牛豆奶、德力士糖果
纸品包装：东莞玖龙纸业、金三普纸品，旺达、有余纸品、
五金模具：鸿程精密、加益不锈钢、双兴不锈钢、重庆重工、振鸿钢铁
机械行业：震德机械、达诚机械、光德精密、优美特轴承、奥瑞普轴承、中国兵器
印刷行业：凸版印刷、嘉年印刷、旺彩印刷、东方印刷
石油化工：中石油、万辉化工、美克化工、山东农大肥业、盐湖集团、中海油珠海新能源
制衣鞋服：宝嘉制衣、美达锦纶、安踏、昂斯鞋材、金纺集团、威丝曼，雅戈尔
儿童玩具：奥迪玩具、星辉车模、宝丽玩具、
电子贸易：香港电子库存、盈利迅电子、易库存
地产行业：鸿荣源地产、中海物业、华润置业
