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 宋佩(在线)

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解决方案销售

导师:武宝权

开课时间:2019年07月31日---2020年08月21日 开课地点:全国

解决方案销售 不仅是一个销售培训,更是一套成熟的方法论。 以销售流程为基础,综合集成销售工具、销售技巧、产品知识及行业知识。以客户为中心的顾问式销售,配合日常的管理手段在销售过程的每一个环节进行管理。 本课程的目标是帮助销售人员识别潜在客户业务挑战,运用对客户情景知识,引导分析问题、得出结论,协助客户找到真正的解决方案。通过与客户步调一致的过程和专业的知识、能力,在竞争中脱颖而出,并合理使用内部资源。
O2O混合学习模式
定制方案
专业学习顾问设计定制化方案
在线学习
在线课程掌握课程基础知识
平台操作
平台完成调研签到评估等环节
线下面授
线下老师带领学员进行实战训练
教务服务
为你提供最专业的学习教务服务

课程前言

课程收获

1.熟悉客户购买过程,保持一致
2.展现销售人员应具备的素质能力
3.掌握销售咨询对话,诊断客户需求
4.展现独特的差异化价值

课程对象

专为销售顾问、专业营销人员设计,客户经理、销售经理、销售总监

课程时长:2天

课程形式:交互式

第一单元:销售遇到的挑战
客户购买心理需求的变化
定义有效销售的开始
销售工作关键成功公式

第二单元:创建销售机会激发兴趣
激发兴趣-运用客户开发的高效方法
通过参考案例引发兴趣
客户开发趋势与方法

 第三单元: 客户沟通七步策略(一)
与客户自然建立好感
公司定位与陈述
引发兴趣的成功案例

第四单元: 客户沟通七步策略(二)
如何诊断客户的需求
买家的真实需求,没有痛苦就没有改变
顾问式销售方法-成为客户的经营顾问

第五单元: 构建购买构想
顾问式销售vs 产品销售
拜访结束总结

第六单元:高层拜访,接触权力
验证销售机会
设计联合工作计划
一次销售中的三种销售类型

第七章:协商谈判
谈判策略
销售谈判准备工作
得给清单

第八单元:打造核心销售流程与管理能力
建立端到端的销售流程
销售之路线里程碑图
角色分工: 团队作战VS 个人英雄
成功销售的共识: PPVVC;

武宝权

专业背景

从事销售与管理工作,先后在埃森哲、新浪、SPI 解决方案销售公司、李宁担任销售培 训总监、销售咨询顾问、认证讲师等职务。其项目咨询与培训经验丰富,倡导解决方营销理念,其实践经历与行业经验使之成为实战型咨询培训顾问。

实战经验

武宝权老师长期从事销售与管理工作,先后在埃森哲中国、新浪、SPI 解决方案销售公 司、李宁担任销售经理、学习发展咨询顾问、销售咨询顾问等职务。其项目咨询与培训经 验丰富,倡导解决方案营销和销售理念,使之成为实战型咨询培训顾问。 武宝权老师致力于大客户销售业务咨询、销售组织转型、销售绩效改善、销售团队能 力建设培训咨询工作,是解决方案销售 Solution Selling 高级认证讲师和咨询顾问。其交 付的内容多为最新销售方法的研究成果,或与国内外资深的行业专家顾问合作开发实战型销 售绩效提升方案,为国内销售型组织提供实践应用训练项目。服务内容涵盖销售组织优化、 销售流程设计、销售绩效改善、解决方案设计、销售业绩加速、销售与管理技能训练,以及 销售个体成长与发展等多领域。

授课特点

其引导咨询风格强调结果导向、陪伴式咨询、互动性强、 易于被国内企业接受。

主要课程

《解决方案销售执行》
《解决方案设计》
《销售管理与辅导》
《策略销售-销售沙盘实战模拟》
《销售拜访技巧-信任五环》
《销售漏斗管理》
《销售预测与区域规划》
《高层销售实战》
《销售呈现与展示》
《双赢销售谈判》

服务客户

蚂蚁金服、京东方科技、西门子、特变电工、埃森哲、新东方、神州数码、京东商城、58 同 城、中化集团、中国电信、中国联通、中国建研院、新媒传信、东方通、李宁体育、东方雨 虹、凌云光子等

服务热线
400-928-6900