导师:陈家伟
开课时间:2019年07月31日---2024年07月31日 开课地点:全国
课程前言
课程收获
1认识团队协作的五大障碍,掌握排除组织合作障碍的方式技巧
2认识提升领导力的五项指标,提升领导者的主动变革与前瞻能力
3实际表现为团队成员的自发行动与团队共同理念保持一致
4团队拥有向上突破的能力,激发共同愿景,追求全方位的卓越
5成员相互信任、良性冲突、兑现承诺、勇于负责、聚焦团队利益
课程对象
全体员工
课程时长:2天
课程形式:交互式
陈家伟
专业背景
曾就职于全球排名第一勤业众信联合会计师事务所,IBM,商业周刊,瑞典 Lecando等国内外世界五百强企业,国民党常委办公室主任,兼任台商协会副会长、台湾淡江大学讲师
实战经验
过去在世界五百强企业担任欧洲区主管长达 10 年以上经验,返国后创业至今超过 20 年,积累了中外多元工作文化洗礼与实务经验,擅长以经营者角度分析各项工作所面临的领导统御与数字管理的迷思。研发并改良多项北欧式体验课程,使课程高度落地,学员除了因为体验式教学带来的高度领悟且脑洞大开之外,更提供简易且实际有效的工具让学员能够在回到工作岗位时随时运用,除了大幅提高企业培训的有效性;更大幅伸展了时效性。追求企业预算与资源投入后的高绩效反馈是陈老师系列课程的核心理念。
授课特点
长期服务于大中华,东南亚等地各类企业。授课风格沉稳内敛不浮夸,善于通过大量的实务经验使课程具有极强的实用性与可操作性
主要课程
《克服团队协作的五大障碍》
《变革领导力》
服务客户
德克士、康师傅、豪享来、全家、王品、宝岛眼镜、步步高、雅马哈、中洲集团、永丰金控、南山人寿、宝钢集团、富士康、富士通等