导师：高屹
开课时间：2019年07月05日---2019年12月31日 开课地点：全国
课程前言
课程收获
通过项目管理四步法的学习，学员能够理解项目管理知识体系的基本原理、思维方式，熟悉项目管理过程的专用工具与通用模板的使用，提高项目管理意识，并增强从理论到应用的能力。
课程对象
项目总监、项目经理、项目团队骨干成员，职能部门经理及其他从事项目管理活动的人员。
课程时长：3天
课程形式：
高屹
专业背景
项目管理者联盟高级顾问，英大传媒投资集团《项目管理评论》杂志社研究中心主任，《项目管理评论》专栏撰稿人。美国项目管理协会（PMI）认证PMP，PMI-ACP，PMI-PBA，台湾中华项目管理协会认证组织级项目管理专家（OPME）、敏捷项目管理专家（APME），国家人社部认证心理咨询师。
实战经验
哈尔滨工业大学毕业，原中兴通讯股份有限公司项目经理、国内工程总监、服务总监、竞情分析总监；参与和牵头完成的项目包括铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、某保密基地车辆调度跟踪系统、国家电网中心多媒体监控项目、空军指挥所机场/场站综合安保监控项目、武警总部车载远程指挥调度系统、铁通全国数据网项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。
授课特点
风趣幽默，对于技术性较的课程，讲师采取案例教学法，让学员全程参与，在轻松地氛围下吸收知识。能从日常工作的实际事物，案例入手，深入浅出的完成培训知识的密切转移，使培训效果达到意想不到的结果。
主要课程
通用类课程：《全面项目管理》、《项目管理四步法》、《项目管理知识体系实战与应用》、《项目管理实用工具操作演练》、《沟通与售后服务技巧》、《不懂心理学怎么管项目》、《高效会议》等
专业类课程：《PMP认证考试考前辅导》、《PMP考试考点串讲与题目分析》、《项目的计划编制与进度把控》、《项目经理是如何炼成的》、《项目范围管理》、《项目风险管理》、《项目进度控制》等
竞情类课程：《竞争情报分析与应用》
服务客户
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