17701843417

 宋佩(在线)

QQ咨询
Expendables 敢死队——首席招聘官

导师:杨中兴

开课时间:2019年01月01日---2019年01月31日 开课地点:全国

【沙盘及游戏版权说明 Copyright Announcement】 这样的一个最小核心型组织,需要怎样规划和管理呢?这些问题都需要你通过各种团队与组织工具,一一解决,冲向高绩效
O2O混合学习模式
定制方案
专业学习顾问设计定制化方案
在线学习
在线课程掌握课程基础知识
平台操作
平台完成调研签到评估等环节
线下面授
线下老师带领学员进行实战训练
教务服务
为你提供最专业的学习教务服务

课程前言

团队成员有很多备选,看似都是很好的员工,但是怎样的员工才是最合适的呢?

课程收获

 全认知整个组织,提升大局观
 理解领导行为与组织行为该如何有效应用
 理解组织中的最小管理模块——岗位
 了解任职资格管理体系的应用
 了解素质模型在组织中的应用
 了解贝尔宾团队角色在组织中的应用

课程对象

本课程适合企业中高层管理者

课程时长:2天

课程形式:沙盘课程

一、选拔人才的三大评估工具
1、组织能力体系概述
2、任职资格体系
3、素质模型
4、团队角色理论
二、组织能力发展的应用模拟
1、《敢死队 Expendables》沙盘模拟背景概述
2、领导行为和组织行为
3、员工能力访谈
三、招聘面试流程与技巧
1、简历评估与准备
(1)熟悉基本信息
(2)聚焦重点信息
(3)发掘疑点信息
2、开场寒暄
(1)气氛营造技巧(舒缓或者紧张)
(2)关键主题导入技巧
3、深入主题
(1)结构化提问之STAR模式
(2)开放式提问技巧与封闭式提问技巧
(3)事实信息、观点信息、情感信息的分辨
4、互动交流
(1)高效聆听及相关肢体语言表现
5、汇总反馈
(1)给予鼓励性反馈
(2)告知下一步安排
四、招聘面试实战演练;

杨中兴

专业背景

Play/Learn/Apply 培训设计协会认证讲师

实战经验

历任多家大型集团公司人力资源总监及创业型公司高管,具有组织机构变革、员工任职资格体系开发、绩效薪酬体系变革、培训体系建设、企业文化建设等人资项目经验及企业全面管理经验。在通用管理、领导力、管理心理学和人力资源管理课程讲授方面具有丰富经验,理论功底扎实

授课特点

善于关注学员的知识掌握状态,引导学员深度思考,课程幽默风趣,信息量大,使学员在与讲师的深入互动中有所收获。

主要课程

盗梦空间 - 有效领导下属(沙盘)
跳出盒子 - 跨部门沟通(沙盘)
点时成金 - 时间与目标管理(沙盘)
灵 图 ——业务敏锐度提升(沙盘)
沟通三部曲:技巧,用心,决断

服务客户

中国电信、国家电网、工商银行、浦发银行、昆仑银行、TE泰科电子、本田中国、上汽车享网、延锋集团、宝沃汽车、利星奔驰、中国石化、中化国际、中国国航、海南航空、黄埔教育中心、上海港务局、金发科技、云南机场、蓝光地产、远东集团、宝盛控股

服务热线
400-928-6900