17701843417

 宋佩(在线)

QQ咨询
团队共创工作坊

导师:李骏

开课时间:2019年01月01日---2019年12月31日 开课地点:全国

本次团队愿景就将带着大家去体验如何在团队内部共创愿景,并结合团队实际讨论后续的行动。
O2O混合学习模式
定制方案
专业学习顾问设计定制化方案
在线学习
在线课程掌握课程基础知识
平台操作
平台完成调研签到评估等环节
线下面授
线下老师带领学员进行实战训练
教务服务
为你提供最专业的学习教务服务

课程前言

很多团队都有清晰的年度目标,但不见得有稍微长远一点的愿景;
  很多团队领导说我们团队有一个愿景,但那可能只是团队领导自己的愿景……
  对于一个团队来说,愿景必须是共同的。共同的愿景就是团队成员所共同持有的意象或景象。这样团队成员在努力实现愿景的过程中对愿景的承诺也会相对高一些。
那么问题来了,愿景该在团队内部如何共同创造?只是靠天马行空般地头脑风暴?还是有什么工具可以参考一下?
公司的理念如何传达到每一位基层人员?如何让大家都能够认同这样一个理念?
如何打造优秀的团队,让团队更有凝聚力、协作、沟通、配合、协调一致,达到团队共同目标。
本次团队愿景就将带着大家去体验如何在团队内部共创愿景,并结合团队实际讨论后续的行动。

课程收获

 如何在团队内部共创愿景
 结合团队实际讨论团队愿景的后续实现
 如何打造优秀团队

课程对象

本课程适合企业团队管理者,各团队成员。

课程时长:1天(6小时)

课程形式:交互式

【第一天上午】
一、互动体验:团队乒乓球
1. 为什么人多更不能达成目标?
2. 哪里需要改进?
3. 团队与群体的区别
4. 有些团队为什么会失败
5. 优秀团队的特征是有哪些
6. 打造高效团队的十大策略
二、共启团队愿景
1. 行为介绍
2. 愿景介绍
3. 展望美好及独特的未来
4. 让愿景活起来
5. 找到共同立场
6. 明确你的未来愿景
7. 共同愿景结束语
【第一天下午】
三、团队共创
1.团队共创法的意义和作用
(1)统一团队的价值观
(2)凝聚成员的向心力
(3)挖掘团队成员潜能
(4)促进团队大幅提升
2.组织团队共创
(1)择优确定主题需求
(2)启发个人脑力震荡
(3)组织小组成员分享
(4)梳理形成小组共识
(5)确认意义和应用价值;

李骏

专业背景

实务型企业管理专家

实战经验

曾任职上海上海吉祥航空有限公司担任招聘培训经理,曾任职江苏林洋新能源有限公司担任培训经理,10多年人力资源及培训管理经验,多场企业培训经历。老师课程擅长采用互动方式,运用案例分析/角色扮演/电影辅助/小组练习/学员演示等工具,内容丰富系统,注重培养学员实际能力。李老师曾为多家中、外资企业以及高校毕业生举办培训和讲座。其培训注重与企业实际工作相结合,启发和引导学员的思路并追求使学员达到学以致用的目的。

授课特点

教学方式以“教、学、做等实际演练、分组讨论、头脑风暴、多媒体感官教学(音乐、影片欣赏)”幽默风趣为特色。

主要课程

人力资源系列课程,中基层管理者的技能修炼,国学与企业经营管理的融合

服务客户

国家电力网、搜房网、同济科技园区、苏州工业园区、东方有线集团、中联集团、上海海事集团,中信泰富、现代中医药股份有限公司、新新贷、金融机构、中金网、江南长兴造船有限公司、顶才猎头、新贸通报关服务有限公司、新元素餐饮服务有限公司、陌尚城市景观设计有限公司、申晟汽车销售服务有限公司,南昌格特拉克机械制造、ab-mart艾比麦特医疗有限公司、时代天使医疗服务有限公司、旭阳工业服务(上海)有限公司、环球国旅有限公司、上海上坤实业投资有限公司等。

服务热线
400-928-6900