课程前言
课程收获
识别工作汇报中常见的问题；
运用金字塔原理，搭建逻辑结构；
运用三段论法搭建口头汇报和电子邮件的结构
课程对象
企业基层主管和员工
课程时长：1天
课程形式：交互式
林佳澍
专业背景
林老师是中国最早一批加入跨国公司企业大学的培训专家，具有丰富的培训运营管理，课堂教学，课程设计与开发和行动式学习辅导经验。
人才发展协会（Association of Talent Development）培训师证书课程授权讲师；
北京大学国家发展研究院客座讲师；
The International Society for Performance Improvement (ISPI) 国际绩效改进协会中国分会创始会员，副主席；
腾讯大学，腾讯学院签约讲师；
实战经验
摩托罗拉公司摩托罗拉大学 课程设计师，培训项目经理
长江商学院人力资源部 高级人力资源经理
中国惠普公司惠普商学院 高级管理咨询顾问
海辉软件集团公司培训学院 培训总监
授课特点
主要课程
教练式辅导
结构化思维
高效演讲呈现技巧
项目管理
管理者情商 团队协作与沟通PDP
培训师授课技巧
课程设计与开发
服务客户
中国惠普公司、西门子（中国）有限公司、海辉软件（集团）公司、罗德与施瓦茨中国公司、宇信易诚软件、深圳中兴通讯公司、摩托罗拉电子（中国）有限公司、腾讯科技公司、百度公司、嘀嘀出行、新浪科技有限公司、雅虎（中国）公司、奇虎360公司、搜狐公司、爱奇艺、招商银行总行、华润银行、华润置地、万科地产集团公司、金融街地产（控股）有限公司、中国建设银行嘉实基金有限公司、华侨城地产公司、平安证券、平安保险集团、海尔集团公司、中集集装箱集团有限公司、华润大学、华润燃气、华润水泥、华润电力、德固赛（中国）投资有限公司、长安铃木汽车公司、宇通客车公司、中国石化公司、培生教育出版集团、北京邮电大学MBA中心、长江商学院、北京市联合大学、中国国际航空有限公司、成都烟草公司、李宁体育用品有限公司、白象食品集团
