课程收获
明确管理者的角色定位,提高与同事合作的能力
◆认识同事的管理及工作风格,正确的理解同事的行为特征
◆建立良好的合作氛围,科学协调同事间的工作关系
◆正确处理同事的合作,确保任务顺利进行
◆优势互补、合作增效,提高组织工作绩效
课程对象
本课程适合企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员
课程时长:2天(12小时)
课程形式:交互式
高晨云
专业背景
全职独立自由讲师
原创务实型实力派导师
专注于中高层管理技能提升
参与体验情境教练式培训
实战实用实效管理专家及企业咨询顾问
实战经验
22年工作经历练就了其独特的实战经验,8年培训经历熔炼了其现场讲解点评能力,丰富的跨行业工作经历提升了其独到的视野及敏锐的洞察力,多年的管理经验造就其表现力及感染力,形式多样的培训方式深受学员欢迎并博得众多企业的好评。
授课特点
针对企业存在的实际问题层层剖析,采用独特的“理论讲解+案例分析+小组讨论+分组演练+参与体验式情景模拟+视频赏析+现场点评与总结”的授课方式展现给学员,并以效果为导向,幽默风趣、轻松活泼、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。
主要课程
C-MTP; 中国式系列:
《中国式领导力修炼》
《中国式高绩效团队》
《中国式沟通管理》
总裁班系列:
《国学智慧与企业运营谋略》
《孙子兵法与决策力》
《沙盘模拟》
服务客户
金融系统/房地产行业:工行、农行、中行、建行、交行、中国邮储、招行、浦发银行、齐鲁银行、渤海银行、菏泽农信社、武汉农商行、黑龙江农信社、贵州农信社、平安集团、中国人保、中国人寿、中宏人寿、恒安标准人寿、幸福人寿、齐鲁证券/万达广场、茂业百货、恒隆广场、万科、保利、华润、中南控股集团、金土地集团、鲁商集团、鲁能集团、新星宇建筑集团、海怡集团
央企国企/机械行业:中国移动、中国电信、中国联通、上海广电、江苏广电、中石油、中石化、中烟、中粮、宝钢、无锡质检、河北省食品检验研究院、江苏高速公路管理局、上海地铁、连云港港口集团/中泰桥梁、江苏南扬机械、江苏海联船舶、鹰普机械、威能集团、吉田机械、双良集团
电力系统/汽车系统:发电厂(安徽铜陵电厂、四川成都瀑布沟电厂、山东鲁北电厂、内蒙古包头东华电厂、广西南宁西津电厂、浙江能源集团)、国家电网(浙江宁海、浙江湖州、浙江诸暨、江苏泰州)、南方电网(广西来宾)、顺风光电(尚德)/中车、上汽、一汽、江铃、明和汽车部件、昆山麦格纳汽车系统、优尼冲压、广汽丰通钢业、东安动力、奔驰、大众、上海永达、东方汽车城、佳通轮胎、韩泰轮胎
医药/IT行业:江苏精华制药集团、江苏福祈制药、泰州中国医药城/海尔、神州数码、北大方正、清华同方、华测、奥邦、希捷、三星、龙腾、江苏长电、江苏新晟、上海华虹宏力
物流快递/电子商务行业:德邦、顺丰、圆通、申通、中外运、中铁快递、联邦、EMS/阿里巴巴、苏宁易购、赶集网、51job、携程网、58同城网、携程网、三只松鼠
酒店/美容美发行业:金陵酒店、喜来登大酒店、希尔顿酒店、香格里拉酒店、锦江之星/永琪、花样年华、文峰、雅芳、自然美、润泽尚美、克丽缇娜、欧美雅洁、富邦美业
商超/快消品行业:沃尔玛、欧尚、家乐福、麦德龙、宜家家居、大东方股份(均瑶集团)/可口可乐、百事可乐、康师傅、统一、COCO奶茶、旺旺、光明、完达山、伊利、蒙牛、卫岗
其他行业:美的、科勒、信义玻璃、波司登、江苏立华牧业、潍坊天一牧业、阿波罗复合肥、德青源种禽、江苏福标生物、漳州招商局、金伯利钻石、江苏振太酒业、如意菜饭、如意混沌、吴江佰陆染织、亚洲水泥、中国轻工业品进出口、圣奥家具、长园深瑞继保自动化、浙江世纪华通、同济大学建筑设计研究院、山东巨能电气。