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六顶思考帽
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课时1
六顶思考帽是一个什么方法?
课时2
为什么说蓝帽子是管控思维,是帽子之上的帽子?
课时3
为什么说分离思维是六顶思考帽应用的关键?
课时4
蓝帽三原则具体是指什么?
课时5
HR人员如何用蓝帽三原则去招人?
课时6
会议过程中如何用蓝帽三原则?
课时7
什么是水平思考?
课时8
如何根据一个水瓶设计一套运动装?
课时9
谁适合水平思考?
课时10
逻辑思考与水平思考的区别是什么?
课时11
为什么要用工具创新?
课时12
什么是概念提取,如何进行提取?
课时13
什么叫感知,如何让他有力量?
课时14
如何运用C&S这个工具?
课时15
如何避免对抗性的争论?
课时16
PMI使用的要点是什么?
课时17
如何跟外界做链接?
课时18
如何跳脱群体思维?